“辯證看換屆”系列評(píng)論之一： “小官”也能做大事

人民日?qǐng)?bào)評(píng)論員

　　照常理說，“小官”似乎只能做小事。其實(shí)未必。
　　最近，連續(xù)采訪了兩位人物，一位是周寶生，另一位叫湯儉民。前者是村民小組長(zhǎng)，后者是一位縣級(jí)農(nóng)業(yè)局的總農(nóng)藝師。兩個(gè)人物，一個(gè)特點(diǎn)：官都比“七品芝麻官”還要小好幾品。但他們做的事情卻不小。周寶生領(lǐng)導(dǎo)的官橋八組，集體總資產(chǎn)超過了８億元，農(nóng)民家家住上了別墅，組里的產(chǎn)品用在了“神舟”飛船和長(zhǎng)江大橋上，還創(chuàng)辦了武漢大學(xué)東湖分校?？h級(jí)農(nóng)技部門并沒有育種的任務(wù)，一般也不具備這個(gè)能力，然而，湯儉民卻育出了良種，惠及了千萬(wàn)農(nóng)戶，為農(nóng)民增收１．５億元。
　　周寶生干了２８年的村民小組長(zhǎng)，“官”位一直沒動(dòng)。不是不能，也不是沒有機(jī)會(huì)，而是不肯。周寶生說：“我從當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)那天起，心里就有一幅藍(lán)圖，我要把它畫到底?！睖珒€民為了育種，吃盡千辛萬(wàn)苦，曾三次染上血吸蟲病。
　　周寶生、湯儉民們把事情做大了，無(wú)論是在群眾的心目中，還是用世俗的眼光看，他們都雖“小”猶大。
　　周寶生成功的原因，一靠人格魅力，二靠戰(zhàn)略眼光；湯儉民能培育出良種，一是執(zhí)著，二是與時(shí)俱進(jìn)——一個(gè)中專畢業(yè)生，閱讀本行業(yè)的外文資料已經(jīng)沒有問題。
　　眼下，正值各級(jí)黨委政府換屆之際，許多同志面臨著升遷去留的考驗(yàn)，對(duì)照這兩位“小官”，重新思考一下當(dāng)“官”究竟為什么，當(dāng)了“官”干什么，生前身后為人民留什么這樣的“老”問題和“淺”問題，很有必要。
　　平心而論，人往高處走。既然從政，“官”想當(dāng)?shù)拇簏c(diǎn)，也屬人之常情。但“官位”畢竟不是一個(gè)榮譽(yù)崗位，更不是謀取私利的工具?！肮佟?，首先意味著責(zé)任，它是因事而設(shè)的，而非因人而擺的。共產(chǎn)黨人當(dāng)“官”，不是為了光宗耀祖、封妻蔭子、作威作福，而是要俯下身子為人民當(dāng)“牛”，老老實(shí)實(shí)為人民謀福利。在其位，就要謀其政。生前身后，都要為人民留下共產(chǎn)黨人的氣節(jié)，共產(chǎn)黨人的形象，共產(chǎn)黨人的事業(yè)。
　　換屆之際，有的同志也想到更重要的崗位上為人民干更多的事，這是對(duì)的。問題是一些同志嘴上說的是“想為黨做更多的工作”，要求組織上對(duì)自己提拔重用，心里想的卻是房子、車子、票子、妻子、孩子，一旦如愿以償，就以權(quán)謀私；一旦個(gè)人的要求得不到滿足，就怨天尤人，消極怠工，甚至做出喪失黨性的事，這就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
　　兩位“小官”給我們最重要的啟示是：真想為社會(huì)、為人民做點(diǎn)好事，與官職的大小并無(wú)必然的聯(lián)系。有“位”固然便于有為，小的位置便于小的作為，大的位置便于大的作為。但同樣的道理，有為才能有“位”，小的作為會(huì)有小的位置，大的作為會(huì)有大的位置。當(dāng)然，也有作為雖大，但沒有大的位置的情況。但如果你連現(xiàn)有位置上的事都做不好，人民豈能將更重要的位置交給你？這是一般的道理。兩位小“官”則以其實(shí)踐表明：不論在什么位置上，只要有一顆全心全意為人民服務(wù)的心，都可以大有作為。
　　真正把這個(gè)問題想明白了，有“位”當(dāng)然好，沒“位”照樣干大事。不論自己的“位”升也好，留也罷，都要多想想“為”，少想想“位”。即便從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來了，只要像兩位小“官”那樣想問題，做事情，也會(huì)找到有為之位的。畢竟，人生的價(jià)值體現(xiàn)在“為”上而不是“位”上。