新華網(wǎng)北京7月8日專電(記者彭卓)《圖蘭朵》《蝴蝶夫人》《魔笛》《費(fèi)加羅的婚禮》……被譽(yù)為“音樂(lè)藝術(shù)皇冠上的明珠”的歌劇,常成為衡量劇院乃至國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)水準(zhǔn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
然而,日前在中國(guó)國(guó)家大劇院舉辦的2015世界歌劇院發(fā)展論壇上,全球多國(guó)的歌劇院經(jīng)營(yíng)者及藝術(shù)家表示,近年來(lái)多家歌劇院經(jīng)營(yíng)舉步維艱,受眾群體持續(xù)萎縮,歌劇藝術(shù)發(fā)展雖呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì)。“皇冠上的明珠”為何遭遇生存尷尬?
演不起、沒(méi)人看:歌劇遭遇生存尷尬
歌劇是一門融合音樂(lè)、戲劇、文學(xué)、舞蹈、舞臺(tái)美術(shù)為一體、有著400多年歷史的古老藝術(shù),當(dāng)今在西方面臨不容樂(lè)觀的生存狀態(tài):2008年至今,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,逐年飛漲的成本與持續(xù)減少的觀眾群,使歌劇行業(yè)制作捉襟見(jiàn)肘,劇院虧損經(jīng)營(yíng)屢見(jiàn)不鮮,歌劇藝術(shù)逐漸萎縮。
“歌劇這種藝術(shù)形式一方面在經(jīng)濟(jì)和政治危機(jī)中苦苦掙扎,另一方面也面對(duì)觀眾減少的尷尬局面,即使是在老字號(hào)的歌劇國(guó)家也不例外。例如意大利雖有久遠(yuǎn)的歌劇歷史,但意大利人觀看歌劇的興趣正在減少”。歌劇《歌女喬康達(dá)》的意大利籍導(dǎo)演皮爾·路易吉·皮茲說(shuō)。
據(jù)了解,2014年意大利13個(gè)主要歌劇院中,約有8個(gè)處于虧損狀態(tài),其中羅馬歌劇院負(fù)債4000萬(wàn)歐元。
上海大劇院院長(zhǎng)張哲介紹,他去歐美調(diào)研后發(fā)現(xiàn),面對(duì)高昂的制作成本感覺(jué)壓力很大,30年來(lái)制作同一部歌劇的成本增加了10倍,劇院經(jīng)營(yíng)資金自有收入難以與大筆支出取得平衡,演出收入與運(yùn)營(yíng)支出的缺口越來(lái)越大。
同時(shí),近年來(lái)歌劇觀眾呈老齡化趨勢(shì),據(jù)統(tǒng)計(jì)美國(guó)大都會(huì)歌劇院從2002年開(kāi)始票房收入在不斷下滑,受眾基本在60歲,且平均年齡還在逐年增加。舊金山歌劇院藝術(shù)總監(jiān)大衛(wèi)·高克利說(shuō),在美國(guó)歌劇的市場(chǎng)推廣難度越來(lái)越大,受眾群體的年齡差距也比20年、30年前大得多?! ?br /> 少捐助、難巡演:生存尷尬如何破解
長(zhǎng)期以來(lái),歌劇演出投資大、周期長(zhǎng),而觀眾對(duì)歌劇的關(guān)注度相對(duì)較低,導(dǎo)致歌劇演出處于“不演不賠、少演少賠、多演多賠”的艱難處境。
據(jù)了解,由于經(jīng)濟(jì)不景氣,近年來(lái)歐洲政府給歌劇院的資金在逐漸縮減,美國(guó)歌劇院賴以為生的捐助基金也在不斷縮水。在嚴(yán)重現(xiàn)金短缺時(shí)期,多座歐美歌劇院都在削減開(kāi)支,并取消了演出季的部分節(jié)目,一些尚能維持的歌劇院也在逐漸減少新創(chuàng)歌劇的數(shù)量,主要復(fù)排經(jīng)典歌劇。
張哲舉例說(shuō),2014年美國(guó)大都會(huì)歌劇院在原本準(zhǔn)備在演出季安排的新創(chuàng)歌劇中,拿掉了比較冷門的4部,把費(fèi)用集中起來(lái)排演經(jīng)典歌劇。
為了拓展受眾群體,劇院此前往往會(huì)巡演,以公共服務(wù)的方式獲得商業(yè)合作。然而多名專家指出,目前巡演花費(fèi)過(guò)高,幾乎不可行。
大衛(wèi)·高克利說(shuō),現(xiàn)在歌劇巡演成本過(guò)高,例如舊金山歌劇院之前去日本巡演花費(fèi)可能是平時(shí)演出的2至3倍。“劇場(chǎng)租金、物流費(fèi)用、市場(chǎng)推廣、辦理簽證和工作證、請(qǐng)客座明星等都需要付錢,有時(shí)客座明星在巡演中的報(bào)酬還比平時(shí)更高。”
而對(duì)于小國(guó)家來(lái)說(shuō),巡演可能對(duì)當(dāng)?shù)馗鑴≈谱魃嬖斐蓻_擊,導(dǎo)致一些地區(qū)排斥巡演,進(jìn)而限制歌劇院跨區(qū)域開(kāi)發(fā)潛在觀眾群。皮爾·路易吉·皮茲說(shuō),在意大利如果一部歌劇被從大城市帶到小城市,不僅每次需要額外花錢改造舞美,還會(huì)擠壓小城市劇院的創(chuàng)作空間。
聯(lián)合制作緩解資金壓力加入本土化文化元素
據(jù)介紹,目前以聯(lián)合制作解決資金壓力,已經(jīng)在巴黎歌劇院、意大利斯卡拉歌劇院、英國(guó)皇家歌劇院等劇院之間廣泛采用,并已被歐洲大多數(shù)歌劇院接受。
馬克·西姆斯表示,歐洲交通相對(duì)便利,成為合作的前提。“英國(guó)皇家歌劇院近年來(lái)通過(guò)與其他歌劇院進(jìn)行聯(lián)合制作,不僅減少了成本支出,還帶來(lái)創(chuàng)新性的投入。”
張哲表示,聯(lián)合制作可以使演出場(chǎng)次有所增加,演出成本相對(duì)降低。目前中國(guó)部分歌劇院也采用了聯(lián)合制作的方式。
“歐洲歌劇院可能更看重聯(lián)合制作降低成本,但對(duì)于中國(guó)歌劇院來(lái)說(shuō),可以把我們?cè)咀约簺](méi)有能力制作的一些新歌劇在國(guó)內(nèi)加以推廣。”張哲說(shuō),目前中國(guó)歌劇發(fā)展還處于初級(jí)階段,處于補(bǔ)課狀態(tài),亟待加強(qiáng)培養(yǎng)市場(chǎng)和觀眾,進(jìn)行藝術(shù)形式的推廣。
泰國(guó)曼谷歌劇院院長(zhǎng)桑濤·蘇卡利庫(kù)表示,在文化背景與歐美差異較大的亞太地區(qū),如果單純把歐美的歌劇搬過(guò)來(lái),那么走進(jìn)劇院的就主要是歐美人。“在歌劇創(chuàng)作中,可以適當(dāng)調(diào)整傳統(tǒng)故事背景,進(jìn)行本土化嘗試,加入本土文化對(duì)于歌劇的新理解。這樣也會(huì)增加對(duì)年輕人的吸引力。”
然而,日前在中國(guó)國(guó)家大劇院舉辦的2015世界歌劇院發(fā)展論壇上,全球多國(guó)的歌劇院經(jīng)營(yíng)者及藝術(shù)家表示,近年來(lái)多家歌劇院經(jīng)營(yíng)舉步維艱,受眾群體持續(xù)萎縮,歌劇藝術(shù)發(fā)展雖呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì)。“皇冠上的明珠”為何遭遇生存尷尬?
演不起、沒(méi)人看:歌劇遭遇生存尷尬
歌劇是一門融合音樂(lè)、戲劇、文學(xué)、舞蹈、舞臺(tái)美術(shù)為一體、有著400多年歷史的古老藝術(shù),當(dāng)今在西方面臨不容樂(lè)觀的生存狀態(tài):2008年至今,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,逐年飛漲的成本與持續(xù)減少的觀眾群,使歌劇行業(yè)制作捉襟見(jiàn)肘,劇院虧損經(jīng)營(yíng)屢見(jiàn)不鮮,歌劇藝術(shù)逐漸萎縮。
“歌劇這種藝術(shù)形式一方面在經(jīng)濟(jì)和政治危機(jī)中苦苦掙扎,另一方面也面對(duì)觀眾減少的尷尬局面,即使是在老字號(hào)的歌劇國(guó)家也不例外。例如意大利雖有久遠(yuǎn)的歌劇歷史,但意大利人觀看歌劇的興趣正在減少”。歌劇《歌女喬康達(dá)》的意大利籍導(dǎo)演皮爾·路易吉·皮茲說(shuō)。
據(jù)了解,2014年意大利13個(gè)主要歌劇院中,約有8個(gè)處于虧損狀態(tài),其中羅馬歌劇院負(fù)債4000萬(wàn)歐元。
上海大劇院院長(zhǎng)張哲介紹,他去歐美調(diào)研后發(fā)現(xiàn),面對(duì)高昂的制作成本感覺(jué)壓力很大,30年來(lái)制作同一部歌劇的成本增加了10倍,劇院經(jīng)營(yíng)資金自有收入難以與大筆支出取得平衡,演出收入與運(yùn)營(yíng)支出的缺口越來(lái)越大。
同時(shí),近年來(lái)歌劇觀眾呈老齡化趨勢(shì),據(jù)統(tǒng)計(jì)美國(guó)大都會(huì)歌劇院從2002年開(kāi)始票房收入在不斷下滑,受眾基本在60歲,且平均年齡還在逐年增加。舊金山歌劇院藝術(shù)總監(jiān)大衛(wèi)·高克利說(shuō),在美國(guó)歌劇的市場(chǎng)推廣難度越來(lái)越大,受眾群體的年齡差距也比20年、30年前大得多?! ?br /> 少捐助、難巡演:生存尷尬如何破解
長(zhǎng)期以來(lái),歌劇演出投資大、周期長(zhǎng),而觀眾對(duì)歌劇的關(guān)注度相對(duì)較低,導(dǎo)致歌劇演出處于“不演不賠、少演少賠、多演多賠”的艱難處境。
據(jù)了解,由于經(jīng)濟(jì)不景氣,近年來(lái)歐洲政府給歌劇院的資金在逐漸縮減,美國(guó)歌劇院賴以為生的捐助基金也在不斷縮水。在嚴(yán)重現(xiàn)金短缺時(shí)期,多座歐美歌劇院都在削減開(kāi)支,并取消了演出季的部分節(jié)目,一些尚能維持的歌劇院也在逐漸減少新創(chuàng)歌劇的數(shù)量,主要復(fù)排經(jīng)典歌劇。
張哲舉例說(shuō),2014年美國(guó)大都會(huì)歌劇院在原本準(zhǔn)備在演出季安排的新創(chuàng)歌劇中,拿掉了比較冷門的4部,把費(fèi)用集中起來(lái)排演經(jīng)典歌劇。
為了拓展受眾群體,劇院此前往往會(huì)巡演,以公共服務(wù)的方式獲得商業(yè)合作。然而多名專家指出,目前巡演花費(fèi)過(guò)高,幾乎不可行。
大衛(wèi)·高克利說(shuō),現(xiàn)在歌劇巡演成本過(guò)高,例如舊金山歌劇院之前去日本巡演花費(fèi)可能是平時(shí)演出的2至3倍。“劇場(chǎng)租金、物流費(fèi)用、市場(chǎng)推廣、辦理簽證和工作證、請(qǐng)客座明星等都需要付錢,有時(shí)客座明星在巡演中的報(bào)酬還比平時(shí)更高。”
而對(duì)于小國(guó)家來(lái)說(shuō),巡演可能對(duì)當(dāng)?shù)馗鑴≈谱魃嬖斐蓻_擊,導(dǎo)致一些地區(qū)排斥巡演,進(jìn)而限制歌劇院跨區(qū)域開(kāi)發(fā)潛在觀眾群。皮爾·路易吉·皮茲說(shuō),在意大利如果一部歌劇被從大城市帶到小城市,不僅每次需要額外花錢改造舞美,還會(huì)擠壓小城市劇院的創(chuàng)作空間。
聯(lián)合制作緩解資金壓力加入本土化文化元素
據(jù)介紹,目前以聯(lián)合制作解決資金壓力,已經(jīng)在巴黎歌劇院、意大利斯卡拉歌劇院、英國(guó)皇家歌劇院等劇院之間廣泛采用,并已被歐洲大多數(shù)歌劇院接受。
馬克·西姆斯表示,歐洲交通相對(duì)便利,成為合作的前提。“英國(guó)皇家歌劇院近年來(lái)通過(guò)與其他歌劇院進(jìn)行聯(lián)合制作,不僅減少了成本支出,還帶來(lái)創(chuàng)新性的投入。”
張哲表示,聯(lián)合制作可以使演出場(chǎng)次有所增加,演出成本相對(duì)降低。目前中國(guó)部分歌劇院也采用了聯(lián)合制作的方式。
“歐洲歌劇院可能更看重聯(lián)合制作降低成本,但對(duì)于中國(guó)歌劇院來(lái)說(shuō),可以把我們?cè)咀约簺](méi)有能力制作的一些新歌劇在國(guó)內(nèi)加以推廣。”張哲說(shuō),目前中國(guó)歌劇發(fā)展還處于初級(jí)階段,處于補(bǔ)課狀態(tài),亟待加強(qiáng)培養(yǎng)市場(chǎng)和觀眾,進(jìn)行藝術(shù)形式的推廣。
泰國(guó)曼谷歌劇院院長(zhǎng)桑濤·蘇卡利庫(kù)表示,在文化背景與歐美差異較大的亞太地區(qū),如果單純把歐美的歌劇搬過(guò)來(lái),那么走進(jìn)劇院的就主要是歐美人。“在歌劇創(chuàng)作中,可以適當(dāng)調(diào)整傳統(tǒng)故事背景,進(jìn)行本土化嘗試,加入本土文化對(duì)于歌劇的新理解。這樣也會(huì)增加對(duì)年輕人的吸引力。”




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竹山新聞|2025年3月13日