“千里馬常有，而伯樂不常有?！睆慕M織工作角度講，這里的千里馬就是指人才，而伯樂就是選人用人者。選人用人是組織工作的重點工作之一，它是一項復雜而系統(tǒng)的工程。江澤民同志曾經強調：“組織人事戰(zhàn)線的工作責任重，難度大，如何選好人用好人常常是矛盾的焦點?！边@就要求選人用人者必須具備科學的理念，掌握科學的方法，實施科學的標準，落實科學的制度。只有樹立和落實科學發(fā)展觀，科學選人用人，才能形成尊重人才、愛惜人才、用好人才的良好氛圍，才能最大限度地調動人才的聰明才智，全身心投入黨和人民的事業(yè)發(fā)展，最終實現整個人才干部隊伍心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。
一、堅持“三個科學理念”，解決好“用什么人”的問題
一是按“三事”理念選人?！叭隆奔聪敫墒?、會干事、干成事。要從事業(yè)發(fā)展和時代要求出發(fā)選人用人，堅持注重實績、群眾公認的原則，積極鼓勵和大膽使用想干事、會干事、干成事的干部，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。二是按“四化”理念選人。樹立“注重政治、注重年齡、注重文化、注重業(yè)務”的導向，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，建設一支高素質的黨政領導干部隊伍。三是按“二不唯”理念選人。選人用人過程中要進一步拓寬視野，堅決貫徹用人不唯學歷唯能力，不唯資格唯實績的理念，真正把能力強、實績突出的高層次、復合型和創(chuàng)新性人才選拔到領導崗位上去，為推動全縣經濟社會各項事業(yè)跨越發(fā)展奠定人才基礎。
二、堅持“四個科學方法”，解決好“怎樣選人”的問題
一是堅持“333”制度法。“333”即建立健全體現“三公”、“三意”“三匹配” 的干部選拔任用工作機制，進一步擴大民主，切實增強干部選拔任用工作的透明度、公信度。具體內容就是：堅持公開、公平、公正相統(tǒng)一；堅持組織意圖、群眾意見、個人意愿相結合；干部品行、才能、資歷與任職崗位相匹配。二是堅持群眾基礎法。縣委只管制定標準和程序，在廣大干部群眾和各級黨組織廣泛推薦基礎上實行“二輪推薦”。干部決策時，縣委組織部部務會、縣委常委會、縣委全委會按比例依次票決。要利用電視報刊網絡等媒體全程公開公布干部選任工作。通過這些措施確保推薦人選享有廣泛群眾基礎。三是堅持人才引進法。對于緊缺人才要打破城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門、行業(yè)、身份等限制，疏通流動渠道。大力引進“村官”，加強農村實用人才隊伍建設，切實改善農村基層人才隊伍知識結構單一、文化程度層次低的現狀。進一步擴大開放，拓寬選人渠道，積極面向全市乃至全國公開選拔領導干部，尤其是專業(yè)性強的領導干部。四是堅持智力選人法。積極開展“青年人才論壇”等活動，通過活動讓更多的青年才俊、特殊專業(yè)人才展現風采，便于更好更科學更全面地發(fā)現并選拔人才。
三、堅持“三個科學標準”，解決好“怎樣評價人”的問題
一是制定干部考核評價量化標準。建立健全體現科學發(fā)展觀要求的干部考核評價體系，制定完善縣管領導班子和領導干部年度考核辦法，對縣管領導干部實現量化考核，并注意在班子換屆中進行運用，從而對選人用人發(fā)揮重要的依據和導向作用。二是制定干部考核評價民主標準。堅持擴大考核工作中的民主，完善民主測評和民意調查的程序方法，擴大參與考核群眾的范圍，加大群眾評價的權重。三是制定干部考核評價導向標準。堅持把考核結果作為領導班子和領導干部評先評優(yōu)、表彰獎勵以及干部選拔任用的重要依據，更加關注恪盡職守、著力推進又好又快發(fā)展的干部，更加關注在條件艱苦、工作困難的地方加快發(fā)展、干出實績的干部，更加關注不圖虛名、埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部，使干部考核評價與選拔任用緊密結合，進一步形成選人用人的正確導向。
四、堅持“三個科學制度”，解決好“怎樣監(jiān)督用人”的問題
一是堅持領導干部任期監(jiān)督制度。加強對縣管領導干部的經濟責任審計，注重經濟責任審計結果的運用。認真落實領導干部個人重大事項報告、述職述廉、請銷假備案、駕駛公車審批等制度。二是堅持干部選拔任用監(jiān)督制度。嚴格按照市委有關組織人事工作的規(guī)定，著力提高選人用人公信度。加強干部調整過程中遵守組織人事紀律情況的監(jiān)督檢查。開通“12380”、“46736808”舉報電話和網上信箱，實行部長接待日制度。加大對違反選人用人政策的查處力度。落實立項督查制度，干部選拔任用工作責任追究制度，堅決防止和查處“跑官要官”、“拉票賄選”、“帶病上崗”、“帶病提拔”等現象。三是堅持群眾監(jiān)督制度。競爭性干部選拔過程中，邀請“兩代表一委員”和普通群眾參與現場監(jiān)督。加強和改進紀監(jiān)、組織系統(tǒng)信訪舉報工作，認真受理、深入核查群眾反映的選人用人問題。重視和支持對干部選拔任用工作的輿論監(jiān)督，正確對待并及時處理社會各界和媒體提出的意見建議。 （來源：人民網-理論頻道）
一、堅持“三個科學理念”，解決好“用什么人”的問題
一是按“三事”理念選人?！叭隆奔聪敫墒?、會干事、干成事。要從事業(yè)發(fā)展和時代要求出發(fā)選人用人，堅持注重實績、群眾公認的原則，積極鼓勵和大膽使用想干事、會干事、干成事的干部，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。二是按“四化”理念選人。樹立“注重政治、注重年齡、注重文化、注重業(yè)務”的導向，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，建設一支高素質的黨政領導干部隊伍。三是按“二不唯”理念選人。選人用人過程中要進一步拓寬視野，堅決貫徹用人不唯學歷唯能力，不唯資格唯實績的理念，真正把能力強、實績突出的高層次、復合型和創(chuàng)新性人才選拔到領導崗位上去，為推動全縣經濟社會各項事業(yè)跨越發(fā)展奠定人才基礎。
二、堅持“四個科學方法”，解決好“怎樣選人”的問題
一是堅持“333”制度法。“333”即建立健全體現“三公”、“三意”“三匹配” 的干部選拔任用工作機制，進一步擴大民主，切實增強干部選拔任用工作的透明度、公信度。具體內容就是：堅持公開、公平、公正相統(tǒng)一；堅持組織意圖、群眾意見、個人意愿相結合；干部品行、才能、資歷與任職崗位相匹配。二是堅持群眾基礎法。縣委只管制定標準和程序，在廣大干部群眾和各級黨組織廣泛推薦基礎上實行“二輪推薦”。干部決策時，縣委組織部部務會、縣委常委會、縣委全委會按比例依次票決。要利用電視報刊網絡等媒體全程公開公布干部選任工作。通過這些措施確保推薦人選享有廣泛群眾基礎。三是堅持人才引進法。對于緊缺人才要打破城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門、行業(yè)、身份等限制，疏通流動渠道。大力引進“村官”，加強農村實用人才隊伍建設，切實改善農村基層人才隊伍知識結構單一、文化程度層次低的現狀。進一步擴大開放，拓寬選人渠道，積極面向全市乃至全國公開選拔領導干部，尤其是專業(yè)性強的領導干部。四是堅持智力選人法。積極開展“青年人才論壇”等活動，通過活動讓更多的青年才俊、特殊專業(yè)人才展現風采，便于更好更科學更全面地發(fā)現并選拔人才。
三、堅持“三個科學標準”，解決好“怎樣評價人”的問題
一是制定干部考核評價量化標準。建立健全體現科學發(fā)展觀要求的干部考核評價體系，制定完善縣管領導班子和領導干部年度考核辦法，對縣管領導干部實現量化考核，并注意在班子換屆中進行運用，從而對選人用人發(fā)揮重要的依據和導向作用。二是制定干部考核評價民主標準。堅持擴大考核工作中的民主，完善民主測評和民意調查的程序方法，擴大參與考核群眾的范圍，加大群眾評價的權重。三是制定干部考核評價導向標準。堅持把考核結果作為領導班子和領導干部評先評優(yōu)、表彰獎勵以及干部選拔任用的重要依據，更加關注恪盡職守、著力推進又好又快發(fā)展的干部，更加關注在條件艱苦、工作困難的地方加快發(fā)展、干出實績的干部，更加關注不圖虛名、埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部，使干部考核評價與選拔任用緊密結合，進一步形成選人用人的正確導向。
四、堅持“三個科學制度”，解決好“怎樣監(jiān)督用人”的問題
一是堅持領導干部任期監(jiān)督制度。加強對縣管領導干部的經濟責任審計，注重經濟責任審計結果的運用。認真落實領導干部個人重大事項報告、述職述廉、請銷假備案、駕駛公車審批等制度。二是堅持干部選拔任用監(jiān)督制度。嚴格按照市委有關組織人事工作的規(guī)定，著力提高選人用人公信度。加強干部調整過程中遵守組織人事紀律情況的監(jiān)督檢查。開通“12380”、“46736808”舉報電話和網上信箱，實行部長接待日制度。加大對違反選人用人政策的查處力度。落實立項督查制度，干部選拔任用工作責任追究制度，堅決防止和查處“跑官要官”、“拉票賄選”、“帶病上崗”、“帶病提拔”等現象。三是堅持群眾監(jiān)督制度。競爭性干部選拔過程中，邀請“兩代表一委員”和普通群眾參與現場監(jiān)督。加強和改進紀監(jiān)、組織系統(tǒng)信訪舉報工作，認真受理、深入核查群眾反映的選人用人問題。重視和支持對干部選拔任用工作的輿論監(jiān)督，正確對待并及時處理社會各界和媒體提出的意見建議。 （來源：人民網-理論頻道）
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