處理好五個(gè)關(guān)系，推進(jìn)全縣信用社可持續(xù)發(fā)展

■邱世華朱仕華

　　科學(xué)發(fā)展觀的生命力在于科學(xué)地指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)是手段，實(shí)踐是目的。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神內(nèi)涵，密切聯(lián)系實(shí)際，用科學(xué)的方法辨證地認(rèn)識(shí)和處理與發(fā)展相聯(lián)系的各方面的重大關(guān)系，加快全縣信用社改革發(fā)展進(jìn)程。
　　（一）要處理好服務(wù)“三農(nóng)”與自我發(fā)展的關(guān)系。農(nóng)信社的根在農(nóng)村，服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)信社義不容辭的社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，農(nóng)信社又是自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的金融企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身又好又快發(fā)展、保障儲(chǔ)戶資金安全、維護(hù)金融穩(wěn)定同樣是必須履行的社會(huì)責(zé)任。農(nóng)信社服務(wù)“三農(nóng)”必須以確保自身健康發(fā)展為前提，考慮自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、控制能力和資金勢(shì)力，這也是確保服務(wù)“三農(nóng)”可持續(xù)的必要條件。這些年來(lái)，全縣信用社認(rèn)真執(zhí)行正確的服務(wù)方針，取得了促進(jìn)地方發(fā)展、提高自身效益的“雙贏”效果。統(tǒng)籌服務(wù)“三農(nóng)”與自我發(fā)展的關(guān)系，必須貫徹落實(shí)黨委政府和上級(jí)聯(lián)社的精神，將支農(nóng)工作與全縣戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，繼續(xù)深入推進(jìn)“三.三”戰(zhàn)略，把農(nóng)信社自我發(fā)展融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的大潮中去，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌安排資金，研發(fā)業(yè)務(wù)品種，在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和新興優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目中尋找載體，支持信用客戶，支持龍頭企業(yè)，支持板塊經(jīng)濟(jì)，努力拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大“雙贏”效果。
　?。ǘ┮幚砗脴I(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系。發(fā)展是農(nóng)信社的第一要?jiǎng)?wù)，但發(fā)展必須是有質(zhì)量的發(fā)展。只有防范好風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展才有質(zhì)量。盲目放貸、違規(guī)放貸為可持續(xù)發(fā)展埋下了嚴(yán)重的隱患。我們絕不能不顧風(fēng)險(xiǎn)謀發(fā)展，絕不能犧牲質(zhì)量求效益。當(dāng)前，信貸風(fēng)險(xiǎn)依然是最大的威脅，而我縣信用社更應(yīng)該在冒名貸款、大額個(gè)人擔(dān)保貸款、冒險(xiǎn)貸款、新增的管控不力貸款、客戶經(jīng)理與借款人交往過(guò)密的貸款五個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上加大管控力度?？匦陆蹬f工作只能加強(qiáng)，不能放松。要全面清收近3年來(lái)的新增不良貸款，嚴(yán)格落實(shí)“四包一掛”制度，加強(qiáng)大額貸款監(jiān)管，建立控新降舊長(zhǎng)效機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力保障。
　?。ㄈ┮幚砗脛?chuàng)新和規(guī)范的關(guān)系。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。面對(duì)“兩型社會(huì)”建設(shè)、農(nóng)村綜合改革、集體林權(quán)制度改革等新生事物，我們要進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，大力拓展森林資產(chǎn)資源抵押貸款、農(nóng)村住房抵押貸款、農(nóng)村消費(fèi)貸款等業(yè)務(wù)，及時(shí)開(kāi)辦農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展需要的新業(yè)務(wù)品種；因地制宜地發(fā)展城區(qū)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)。同時(shí)，每一次創(chuàng)新都是對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，風(fēng)險(xiǎn)始終與創(chuàng)新相伴?？茖W(xué)發(fā)展觀所要求的創(chuàng)新，是規(guī)范的創(chuàng)新，是有制度保障的創(chuàng)新，是有質(zhì)量的創(chuàng)新。我們既要不斷創(chuàng)新，又要控制風(fēng)險(xiǎn)。要控制風(fēng)險(xiǎn)，就要按制度辦事，規(guī)范操作。因此，制度建設(shè)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新要同步跟進(jìn)，不斷強(qiáng)化監(jiān)控，提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的前瞻性、科學(xué)性和有效性，盡可能把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
　?。ㄋ模┮幚砗每?jī)效考核與單位效益的關(guān)系?？?jī)效考核要緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理成效來(lái)推行，真正建立“基本工資保吃飯，崗位工資靠實(shí)干，績(jī)效工資憑貢獻(xiàn)”的分配激勵(lì)機(jī)制，形成 “發(fā)展無(wú)限，收入不限”的內(nèi)部激勵(lì)制度，使得抽象化的考核變?yōu)榭吹靡?jiàn)、摸得著的實(shí)實(shí)在在的考核，把績(jī)效考核作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，找準(zhǔn)問(wèn)題，研究對(duì)策，務(wù)必在考核方式、分配制度等方面取得突破，為推進(jìn)改革發(fā)展注入新的活力。
　　（五）要處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系。文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的精神動(dòng)力。沒(méi)有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)，而愚蠢的企業(yè)必定是短視而又短命的企業(yè)。文化雖然是一種無(wú)形的力量，但蘊(yùn)涵著巨大的潛能。健康向上的企業(yè)文化能使企業(yè)在危難時(shí)刻化險(xiǎn)為夷，使企業(yè)員工在任何時(shí)刻都能團(tuán)結(jié)一致，同時(shí)激勵(lì)員工不斷追求進(jìn)步，追求創(chuàng)新，使企業(yè)不斷煥發(fā)出青春活力，打造富有特色的視覺(jué)文化、經(jīng)營(yíng)文化、管理文化、服務(wù)文化和行為文化，以先進(jìn)的文化指引方向，以共同的理念凝聚力量，以崇高的精神鼓舞斗志，以優(yōu)秀的道德培育風(fēng)尚，為信用社的可持續(xù)發(fā)展注入永不枯竭的源動(dòng)力。（作者單位：縣信用聯(lián)社）