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    關(guān)于培育和發(fā)展供銷社支柱企業(yè)的思考
    發(fā)布時間: 2008-10-15 00:00 來源: 編輯:admin
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    竹山縣供銷社  李永忠  杜共偉

      培育支柱企業(yè)實力,加快支柱企業(yè)發(fā)展,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、增強區(qū)域經(jīng)濟競爭力的迫切需要,也是拓展供銷社企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展空間、構(gòu)建新型農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)的重要途徑。下面,筆者就如何培育和發(fā)展我縣供銷社支柱企業(yè)作一些探討。
      一、培育和發(fā)展供銷社支柱企業(yè)的主攻方向
      近幾年來,我縣供銷社通過大力實施綜合改革,打造“新合作、新供銷”,目前已初步形成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)村超市、煙花爆竹、賓館服務(wù)和寶豐供銷社等五大支柱企業(yè),這些支柱企業(yè)在服務(wù)“三農(nóng)”、發(fā)展生產(chǎn)、繁榮經(jīng)濟、搞活流通等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。今后,我們要下更大的力氣抓好這五大支柱企業(yè)的培育和發(fā)展。
      一是全力培植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系。在鞏固提升現(xiàn)已形成的75個農(nóng)資連鎖店、農(nóng)資放心店、農(nóng)資協(xié)會的基礎(chǔ)上,堅持“聯(lián)合、連鎖、加盟、合作”的原則,按照中心建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并舉、連鎖經(jīng)營與聯(lián)合經(jīng)營并重、加盟發(fā)展與合作發(fā)展同步、政府引導(dǎo)與部門支持結(jié)合的思路,大力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團經(jīng)營,構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營的“航空母艦”,加大農(nóng)資商品淡季儲備資金投入,努力改善農(nóng)資商品儲備條件,力爭年銷售化肥達到3萬噸以上,實現(xiàn)年銷售收入3500萬元以上。
      二是全力培植農(nóng)村超市經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系。按照“自愿、平等、互利、共贏”和“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)一規(guī)劃、連鎖經(jīng)營、市場運作”的原則,在鞏固提升已建立70多家農(nóng)村超市的基礎(chǔ)上,以縣城和寶豐兩個新合作鑫城超市為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市為骨干,以村級農(nóng)家小超市為基礎(chǔ),將城鎮(zhèn)超市和農(nóng)村超市、城鎮(zhèn)網(wǎng)點和農(nóng)村網(wǎng)點、城鎮(zhèn)市場和農(nóng)村市場有效地聯(lián)結(jié)起來,納入超市建設(shè)的總體規(guī)劃。與十堰市新合作鑫城超市有限公司聯(lián)合,在田家壩新鎮(zhèn)、深河鄉(xiāng)和官渡新鎮(zhèn)再新建新合作鑫城超市各一家,力爭到2011年農(nóng)村連鎖超市達到100家。
      三是全力培植煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系。堅持依托縣蓮花煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè),進一步擴大生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模,致力于服務(wù)全縣人民物資文化生活需要。以縣煙花爆竹有限責(zé)任公司批發(fā)零售企業(yè)為基礎(chǔ),大力開展煙花爆竹聯(lián)購分銷業(yè)務(wù),采取直營加盟、合資合作更形式,加快整合全縣煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點、設(shè)施、人才資源,通過建立煙花爆竹配送中心,落實統(tǒng)一歸口經(jīng)營政策,強化安全經(jīng)營管理,形成“統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一配送、分區(qū)供應(yīng)”的經(jīng)營格局。力爭到2011年,煙花爆竹商品年創(chuàng)銷售收入達到800萬元以上,年實現(xiàn)利稅50萬元以上。
      四是全力培植賓館服務(wù)支柱企業(yè)。搶抓潘口水電站建設(shè)和庫區(qū)大移民的機遇,在鞏固提升供銷社庸都賓館的基礎(chǔ)上,通過招商引資和吸納出資人的渠道,對庸都賓館進行改造、整合和重組,將庸都賓館建成高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的星級賓館。
      五是全力培植寶豐供銷社支柱企業(yè)。寶豐供銷社2006年被全國供銷合作總社評定為全國百強基層社,應(yīng)搶抓新農(nóng)村建設(shè)的機遇,在鞏固提升其綜合經(jīng)營、超市建設(shè)、資產(chǎn)開發(fā)的基礎(chǔ)上,重點推進北大街商場、施洋路商場、施洋路賓館和商住樓的開發(fā)建設(shè),同時抓好“一村四有”建設(shè)和專業(yè)合作社建設(shè),將寶豐供銷社建成全省乃至全國明星基層社,力爭到2011年商品銷售總額達到5000萬元以上,年實現(xiàn)利稅達到500萬元以上。
      二、培育和發(fā)展供銷社支柱企業(yè)的基本途徑
      促進支柱企業(yè)發(fā)展,必須牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,切實把支柱企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級、推進技術(shù)進步有機結(jié)合起來,加強科學(xué)規(guī)劃引導(dǎo),優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,突出優(yōu)勢和特色,增強自主創(chuàng)新能力,切實推動支柱企業(yè)進入科學(xué)發(fā)展軌道。從我縣供銷社的特點、發(fā)展現(xiàn)狀、支柱企業(yè)形成趨勢出發(fā),應(yīng)從以下途徑培育和發(fā)展供銷社支柱企業(yè)。
      一是發(fā)揮優(yōu)勢,謀劃項目。發(fā)展支柱企業(yè),必須以項目為抓手,做到未雨稠繆,謀劃在先。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“新網(wǎng)工程”、“一村四有”工程在我縣健康發(fā)展,這是我們培育和發(fā)展供銷社支柱企業(yè)最大的潛在優(yōu)勢。因此,我們必須進一步抓好市場建設(shè)、資產(chǎn)開發(fā)的項目規(guī)劃工作。通過科學(xué)規(guī)劃建立專業(yè)市場,以市場帶動網(wǎng)絡(luò)體系的發(fā)展。要注重培育關(guān)聯(lián)性大、帶動性強的企業(yè),如農(nóng)資連鎖配送中心、鑫城超市配送中心、煙花爆竹配送中心等,充分發(fā)揮其輻射、示范、信息擴散和銷售網(wǎng)絡(luò)的龍頭作用,影響和帶動支柱企業(yè)的發(fā)展。
      二是招商引資,改造重組。要把招商引資作為緩解支柱企業(yè)發(fā)展資金、技術(shù)短缺矛盾最直接最有效的途徑。要圍繞我縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè),收集、包裝和推介一批承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和激活民間資本的項目。通過招商引資,對企業(yè)進行必要的改造和重組。如庸都賓館、寶豐供銷社現(xiàn)有的機制和體制已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展的需要,必須通過改革改制,資產(chǎn)重組的方式,做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培植發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),為培育和發(fā)展支柱企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。
      三是擇優(yōu)扶強,重點支持。要選擇那些有市場、有效益、貢獻大、帶動能力強的企業(yè)和項目,如對農(nóng)資配送中心、煙花爆竹配送中心,從市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)等方面實行個案式扶持,個性化服務(wù),努力把連鎖配送中心打造成為銷售收入過千萬元、利稅過百萬元的企業(yè),成為縣域經(jīng)濟的重要支撐。
      三、培育和發(fā)展供銷社支柱企業(yè)的保障措施
      打造供銷社支柱企業(yè),事關(guān)發(fā)展和穩(wěn)定兩大主題。供銷社企業(yè)與其他行業(yè)的大企業(yè)相比,在市場、融資、人才、管理等方面都處于弱勢地位,特別是在創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段,遇到的困難往往是難以想象的,因此,必須在充分揮市場機制作用的基礎(chǔ)上,加大支持、引導(dǎo)和服務(wù)的力度。
      一是加大組織協(xié)調(diào)力度。要切實加強對培育和發(fā)展支柱企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),把發(fā)展支柱企業(yè)列入重要議事日程,找準(zhǔn)發(fā)展支柱企業(yè)的重點和突破口,制定發(fā)展規(guī)劃,完善政策措施,全力推進支柱企業(yè)發(fā)展??h供銷社要成立支柱企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要任務(wù)是研究制定全系統(tǒng)重點支柱企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃以及配套的政策措施,協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的各種矛盾和問題,促進支柱企業(yè)又好又快發(fā)展。
      二是加大主管部門服務(wù)力度??h供銷社要經(jīng)常深入基層、深入企業(yè),為基層企業(yè)出謀劃策,排憂解難,疏通關(guān)系,爭取政策,營造支柱企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。
      三是加大資金支持力度。爭取政府相關(guān)部門的政策手段,形成共同扶持供銷社支柱企業(yè)發(fā)展的強大合力。要積極爭取現(xiàn)有各項財政專項資金向供銷社支柱企業(yè)傾斜,特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料淡季儲備,縣財政要給予貼息貸款支持,政策性金融機構(gòu)和商業(yè)銀行,應(yīng)根據(jù)國家投資政策和信貸政策的規(guī)定,對支柱企業(yè)重點項目給予信貸支持,從而營造良好的信貸環(huán)境。
      四是干部職工隊伍建設(shè)力度。培育和發(fā)展供銷社支柱企業(yè),是供銷社改革和發(fā)展的主要任務(wù)。加強供銷社干部職工隊伍建設(shè),提高干部職工的整體素質(zhì),是發(fā)展支柱企業(yè)的基本前提。所以,縣供銷社應(yīng)加強對全系統(tǒng)干部職工的時事政治教育、黨的宗旨教育、法律法規(guī)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,努力提高干部職工全心全意為人民服務(wù)的本領(lǐng),保證支柱企業(yè)的健康發(fā)展。

                                                                      2008年10月14日

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