關(guān)于培育和發(fā)展供銷社支柱企業(yè)的思考

竹山縣供銷社李永忠杜共偉

　　培育支柱企業(yè)實力，加快支柱企業(yè)發(fā)展，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的迫切需要，也是拓展供銷社企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展空間、構(gòu)建新型農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)的重要途徑。下面，筆者就如何培育和發(fā)展我縣供銷社支柱企業(yè)作一些探討。
　　一、培育和發(fā)展供銷社支柱企業(yè)的主攻方向
　　近幾年來，我縣供銷社通過大力實施綜合改革，打造“新合作、新供銷”，目前已初步形成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)村超市、煙花爆竹、賓館服務(wù)和寶豐供銷社等五大支柱企業(yè)，這些支柱企業(yè)在服務(wù)“三農(nóng)”、發(fā)展生產(chǎn)、繁榮經(jīng)濟(jì)、搞活流通等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。今后，我們要下更大的力氣抓好這五大支柱企業(yè)的培育和發(fā)展。
　　一是全力培植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系。在鞏固提升現(xiàn)已形成的75個農(nóng)資連鎖店、農(nóng)資放心店、農(nóng)資協(xié)會的基礎(chǔ)上，堅持“聯(lián)合、連鎖、加盟、合作”的原則，按照中心建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并舉、連鎖經(jīng)營與聯(lián)合經(jīng)營并重、加盟發(fā)展與合作發(fā)展同步、政府引導(dǎo)與部門支持結(jié)合的思路，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)經(jīng)營，構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營的“航空母艦”，加大農(nóng)資商品淡季儲備資金投入，努力改善農(nóng)資商品儲備條件，力爭年銷售化肥達(dá)到3萬噸以上，實現(xiàn)年銷售收入3500萬元以上。
　　二是全力培植農(nóng)村超市經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系。按照“自愿、平等、互利、共贏”和“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)一規(guī)劃、連鎖經(jīng)營、市場運作”的原則，在鞏固提升已建立70多家農(nóng)村超市的基礎(chǔ)上，以縣城和寶豐兩個新合作鑫城超市為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市為骨干，以村級農(nóng)家小超市為基礎(chǔ)，將城鎮(zhèn)超市和農(nóng)村超市、城鎮(zhèn)網(wǎng)點和農(nóng)村網(wǎng)點、城鎮(zhèn)市場和農(nóng)村市場有效地聯(lián)結(jié)起來，納入超市建設(shè)的總體規(guī)劃。與十堰市新合作鑫城超市有限公司聯(lián)合，在田家壩新鎮(zhèn)、深河鄉(xiāng)和官渡新鎮(zhèn)再新建新合作鑫城超市各一家，力爭到2011年農(nóng)村連鎖超市達(dá)到100家。
　　三是全力培植煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系。堅持依托縣蓮花煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模，致力于服務(wù)全縣人民物資文化生活需要。以縣煙花爆竹有限責(zé)任公司批發(fā)零售企業(yè)為基礎(chǔ)，大力開展煙花爆竹聯(lián)購分銷業(yè)務(wù)，采取直營加盟、合資合作更形式，加快整合全縣煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點、設(shè)施、人才資源，通過建立煙花爆竹配送中心，落實統(tǒng)一歸口經(jīng)營政策，強(qiáng)化安全經(jīng)營管理，形成“統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一配送、分區(qū)供應(yīng)”的經(jīng)營格局。力爭到2011年，煙花爆竹商品年創(chuàng)銷售收入達(dá)到800萬元以上，年實現(xiàn)利稅50萬元以上。
　　四是全力培植賓館服務(wù)支柱企業(yè)。搶抓潘口水電站建設(shè)和庫區(qū)大移民的機(jī)遇，在鞏固提升供銷社庸都賓館的基礎(chǔ)上，通過招商引資和吸納出資人的渠道，對庸都賓館進(jìn)行改造、整合和重組，將庸都賓館建成高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的星級賓館。
　　五是全力培植寶豐供銷社支柱企業(yè)。寶豐供銷社2006年被全國供銷合作總社評定為全國百強(qiáng)基層社，應(yīng)搶抓新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇，在鞏固提升其綜合經(jīng)營、超市建設(shè)、資產(chǎn)開發(fā)的基礎(chǔ)上，重點推進(jìn)北大街商場、施洋路商場、施洋路賓館和商住樓的開發(fā)建設(shè)，同時抓好“一村四有”建設(shè)和專業(yè)合作社建設(shè)，將寶豐供銷社建成全省乃至全國明星基層社，力爭到2011年商品銷售總額達(dá)到5000萬元以上，年實現(xiàn)利稅達(dá)到500萬元以上。
　　二、培育和發(fā)展供銷社支柱企業(yè)的基本途徑
　　促進(jìn)支柱企業(yè)發(fā)展，必須牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，切實把支柱企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃引導(dǎo)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，突出優(yōu)勢和特色，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，切實推動支柱企業(yè)進(jìn)入科學(xué)發(fā)展軌道。從我縣供銷社的特點、發(fā)展現(xiàn)狀、支柱企業(yè)形成趨勢出發(fā)，應(yīng)從以下途徑培育和發(fā)展供銷社支柱企業(yè)。
　　一是發(fā)揮優(yōu)勢，謀劃項目。發(fā)展支柱企業(yè)，必須以項目為抓手，做到未雨稠繆，謀劃在先?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”、“新網(wǎng)工程”、“一村四有”工程在我縣健康發(fā)展，這是我們培育和發(fā)展供銷社支柱企業(yè)最大的潛在優(yōu)勢。因此，我們必須進(jìn)一步抓好市場建設(shè)、資產(chǎn)開發(fā)的項目規(guī)劃工作。通過科學(xué)規(guī)劃建立專業(yè)市場，以市場帶動網(wǎng)絡(luò)體系的發(fā)展。要注重培育關(guān)聯(lián)性大、帶動性強(qiáng)的企業(yè)，如農(nóng)資連鎖配送中心、鑫城超市配送中心、煙花爆竹配送中心等，充分發(fā)揮其輻射、示范、信息擴(kuò)散和銷售網(wǎng)絡(luò)的龍頭作用，影響和帶動支柱企業(yè)的發(fā)展。
　　二是招商引資，改造重組。要把招商引資作為緩解支柱企業(yè)發(fā)展資金、技術(shù)短缺矛盾最直接最有效的途徑。要圍繞我縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)，收集、包裝和推介一批承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和激活民間資本的項目。通過招商引資，對企業(yè)進(jìn)行必要的改造和重組。如庸都賓館、寶豐供銷社現(xiàn)有的機(jī)制和體制已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展的需要，必須通過改革改制，資產(chǎn)重組的方式，做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培植發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，為培育和發(fā)展支柱企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。
　　三是擇優(yōu)扶強(qiáng)，重點支持。要選擇那些有市場、有效益、貢獻(xiàn)大、帶動能力強(qiáng)的企業(yè)和項目，如對農(nóng)資配送中心、煙花爆竹配送中心，從市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)等方面實行個案式扶持，個性化服務(wù)，努力把連鎖配送中心打造成為銷售收入過千萬元、利稅過百萬元的企業(yè)，成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要支撐。
　　三、培育和發(fā)展供銷社支柱企業(yè)的保障措施
　　打造供銷社支柱企業(yè)，事關(guān)發(fā)展和穩(wěn)定兩大主題。供銷社企業(yè)與其他行業(yè)的大企業(yè)相比，在市場、融資、人才、管理等方面都處于弱勢地位，特別是在創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段，遇到的困難往往是難以想象的，因此，必須在充分揮市場機(jī)制作用的基礎(chǔ)上，加大支持、引導(dǎo)和服務(wù)的力度。
　　一是加大組織協(xié)調(diào)力度。要切實加強(qiáng)對培育和發(fā)展支柱企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把發(fā)展支柱企業(yè)列入重要議事日程，找準(zhǔn)發(fā)展支柱企業(yè)的重點和突破口，制定發(fā)展規(guī)劃，完善政策措施，全力推進(jìn)支柱企業(yè)發(fā)展?？h供銷社要成立支柱企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要任務(wù)是研究制定全系統(tǒng)重點支柱企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃以及配套的政策措施，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的各種矛盾和問題，促進(jìn)支柱企業(yè)又好又快發(fā)展。
　　二是加大主管部門服務(wù)力度?？h供銷社要經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)，為基層企業(yè)出謀劃策，排憂解難，疏通關(guān)系，爭取政策，營造支柱企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。
　　三是加大資金支持力度。爭取政府相關(guān)部門的政策手段，形成共同扶持供銷社支柱企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要積極爭取現(xiàn)有各項財政專項資金向供銷社支柱企業(yè)傾斜，特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料淡季儲備，縣財政要給予貼息貸款支持，政策性金融機(jī)構(gòu)和商業(yè)銀行，應(yīng)根據(jù)國家投資政策和信貸政策的規(guī)定，對支柱企業(yè)重點項目給予信貸支持，從而營造良好的信貸環(huán)境。
　　四是干部職工隊伍建設(shè)力度。培育和發(fā)展供銷社支柱企業(yè)，是供銷社改革和發(fā)展的主要任務(wù)。加強(qiáng)供銷社干部職工隊伍建設(shè)，提高干部職工的整體素質(zhì)，是發(fā)展支柱企業(yè)的基本前提。所以，縣供銷社應(yīng)加強(qiáng)對全系統(tǒng)干部職工的時事政治教育、黨的宗旨教育、法律法規(guī)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，努力提高干部職工全心全意為人民服務(wù)的本領(lǐng)，保證支柱企業(yè)的健康發(fā)展。