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王曉勇

 
　　青年干部是我們黨和國家干部隊伍的重要組成部分，承載著民族的希望，肩負著歷史的重托。胡錦濤同志曾說：一個有遠見的民族，總是把關注的目光投向青年；一個有遠見的政黨，總是把青年看做推動歷史發(fā)展和社會前進的重要力量。領導班子換屆后，一大批青年干部走上各級領導崗位，由此引發(fā)了筆者對他們?nèi)绾谓】党砷L的思考。 
　　(一)我縣青年干部隊伍現(xiàn)狀及特點 
　　我縣截止2006年，共有干部9608人，其中黨政機關有干部1987人，事業(yè)單位共有7621人，從縣鄉(xiāng)分布情況看，縣直有1307人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)680人，從年齡結(jié)構看，35歲以下比例達到37.91%，遠遠高于其他年齡結(jié)構層次的比例，通過以上數(shù)據(jù)不難看出，青年干部在我縣干部隊伍中所占比例將逐步提高，但從縣鄉(xiāng)分布情況看，縣直分布的多于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而僅就我縣目前所面臨的機遇和挑戰(zhàn)分析，一是政策與投資機遇，我縣作為國家新階段扶貧開發(fā)工作重點縣，將繼續(xù)得到政策、項目、資金的扶持，這將有利于加快農(nóng)村脫貧致富；二是市場機遇，特別是隨著潘口電站通過國家發(fā)改委核準，必將引領帶動更多的資本、產(chǎn)業(yè)進入竹山，為竹山帶來大招商、大投入的黃金發(fā)展時期；三是資源短缺將凸顯我縣特色資源的競爭優(yōu)勢，放眼未來5年，我縣的發(fā)展將會遇到更多的困難和壓力，但更重要的是我們將面臨難得的機遇。為此，作為青年干部，更應該在機遇與挑戰(zhàn)中迅速成長起來，勇挑竹山發(fā)展的重任。 
　　(二)我縣青年干部如何在機遇和挑戰(zhàn)中健康成長。 
　　一、既要有堅定的政治信念，又要有正確的成就動機。 
堅持全心全意為人民服務的宗旨，努力將自己的命運同竹山的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，在為竹山的進步事業(yè)中實現(xiàn)自己的人生價值，應是我縣青年干部堅守的政治信念和人生追求。青年干部面臨改造主觀世界和客觀世界的雙重任務，特別是改造主觀世界的任務重要而緊迫。在市場經(jīng)濟條件下，改造主觀世界面臨嚴峻的考驗和抉擇。青年干部要加強黨性鍛煉，在紛繁復雜的形勢面前，保持清醒的頭腦，不人云亦云，隨波逐流。要堅定自己的人生選擇，永遠保持奮發(fā)向上的精神風貌，無論遇到什么樣的困難和挫折，都不能放棄自己的理想信念，要加強黨性修養(yǎng)，堅持黨的事業(yè)第一，人民的利益第一，立志做一名黨的好干部，人民的好公仆。要正確處理自己同黨和人民群眾的關系，多想為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)，少想個人進退。只有樹立了這樣的理想信念和思想境界，站得高、眼界寬、心胸闊，才能正確對待名利、權力和地位、正確面對成功挫折、贊揚與批評。 
　　在成長的道路上，青年干部首先要志存高遠，立志干大事，不要立志做“大官”。要發(fā)揚年輕人朝氣蓬勃的精神，積極進取，勇于開拓，準確把握時代發(fā)展的脈搏，牢記歷史責任，只有立足本職，忠誠敬業(yè)，努力在"走一主三化之路,建生態(tài)水電大縣"的偉大事業(yè)中豐富自己. 
　　二、既要有高尚的道德品質(zhì)，又要有突出的領導才能。 
　　“德才兼?zhèn)洹笔俏覀凕h長期堅持的選拔任用干部的原則。青年干部要走上領導崗位，既要靠品德，也要靠才能。只有品德好的人，才能贏得組織的信任、群眾的認可，也才能被委以重任。青年干部要加強道德修養(yǎng)，樹立積極向上的奮斗觀、追求“雙贏”的利益觀、忠誠守信的人際觀、達觀自律的處世觀，立志做一個高尚的人，努力使自己的思想境界、道德品質(zhì)、工作作風、政績表現(xiàn)合乎黨性和職務的要求，成為干部群眾的表率。要大興求真務實之風，全身心地投入到工作中去，有一股干不好工作誓不罷休的倔勁，為了事業(yè)一往無前的沖勁，遇到困難挫折不泄氣的韌勁，用情系基層的服務抓落實，打基礎，用熱情周到的服務樹形象、暖人心，用樂于奉獻的服務樹正氣、作表率。要正確對待權力和榮譽，自覺抵制誘惑，耐得住寂寞，抗得住誘惑，時時慎言、慎微、慎欲、慎獨，使自己的一言一行都體現(xiàn)出黨員干部的先進性。 
　　突出的領導才能是青年干部走上領導崗位，建功立業(yè)必不可少的條件。青年干部要正確認識自己，準確估價自己，清楚自己的長處在哪里，短處在哪里，發(fā)展目標是什么。有的青年干部自己很努力，成效卻不明顯，一個重要原因在于未找到適合自己的發(fā)展路子。要加強領導方法和領導藝術的學習，不斷提高自己的調(diào)研能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、語言表達能力和應對復雜局面的能力。要勇于創(chuàng)新，發(fā)揮頭腦中“框框少”的優(yōu)勢，敢于突破陳規(guī)，主動的而不是被動的，自覺的而不是盲目的工作，以新的視野、思維和方法開創(chuàng)工作新局面。要提高適應環(huán)境的能力。崗位是多變、流動的，青年干部要力求成為“復合型”人才，在每一個崗位都能在短期內(nèi)融入角色、進入狀態(tài)。要有寬廣的胸懷。任何一項宏大事業(yè)都不是一個人能夠干成的。因此，要善于團結(jié)同志一道工作，能容人、容言、容事，聽得進不同意見，不自以為是，剛愎自用，唯我獨尊。 
　　三、要有深厚的理論功底，又要有豐富的實踐經(jīng)驗。 
　　深厚的理論素養(yǎng)和豐富的實踐經(jīng)驗，是一個成熟的領導干部必須具備的條件。只有提高了理論水平，才能提高分析、判斷、處理問題的能力，在紛繁復雜的形勢面前看清方向，把握大局，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、前瞻性和創(chuàng)新性。有的青年干部就是因為理論水平不高，在工作中力不從心，限制了其往更高層次發(fā)展。青年干部要樹立終身學習的理念，將學習作為一種習慣，一種生活方式，合理安排學習時間，減少應酬和娛樂，在常學、真學、深學上下功夫，在學以致用、用以促學上求突破，不斷提高理論水平。要深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，不斷吸取政治營養(yǎng)、思想營養(yǎng)、理論營養(yǎng)，力求把握形勢有新視野，研究問題有新見解，推動工作有新思路。 
　　在實踐中鍛煉干部，歷來是我們黨培養(yǎng)干部的一條重要途徑。實踐證明，并不是年紀輕、學歷高、有熱情、有干勁，就能自然而然地成長為合格的領導人才。把年輕干部放在一些關鍵崗位或者環(huán)境艱苦、情況復雜、矛盾突出、困難較多的地方去鍛煉和培養(yǎng)，對他們的提高和成熟有好處。年輕干部如果害怕艱苦，沒有經(jīng)過摔打，很可能成為溫室里的花朵，經(jīng)不起風吹浪打。青年干部要積極投身實踐，主動參與上掛、下派、外派、輪崗交流等，到基層、到艱苦環(huán)境中去磨礪，經(jīng)風雨、見世面、長才干，促進世界觀、人生觀的升畢，培養(yǎng)知難而進、艱苦奮斗的精神，增進同群眾的感情。要求真務實，準確把握本地、本行業(yè)的特點，使思路、措施和目標符合實際和民情、民意，在工作的有效性、實效性上下功夫，做到謀劃工作科學務實、推進工作扎實有效，落實工作腳踏實地，在推進經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展中建功立業(yè)。 
　　四、既要有組織的精心培養(yǎng)，又要有堅實的群眾基礎，組織培養(yǎng)是青年干部成長的主導因素。 
　　離開了組織的培養(yǎng)、支持和幫助，青年干部就可能成長緩慢。作為黨組織，要站在全局和戰(zhàn)略的高度，重視培養(yǎng)選拔青年干部問題。對青年干部要堅持大節(jié)、看主流、看發(fā)展，早“壓擔子”，及時“給位子”，使人盡其才、才盡其能。要根據(jù)青年干部的特點、專長以及整個干部隊伍的需要，確定培養(yǎng)目標，落實培養(yǎng)措施，調(diào)動和激發(fā)青年干部進取的內(nèi)動力，讓其一步一個臺階地健康成長。要多幫扶，青年干部難免因年輕、經(jīng)驗不足發(fā)生這樣那樣的問題，對此，各級黨組織既要嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，及時指出青年干部存在的問題，督促改正，又要熱情關愛，客觀分析青年干部工作失誤的原因，為青年干部的健康成長營造良好的環(huán)境。青年干部也要主動地而不是消極地適應組織的培養(yǎng)，使個人努力與黨組織的期望和客觀實際情況趨于一致，使自己成長得更順、更快，不走或少走彎路。 
　　堅實的群眾基礎是青年干部走上領導崗位不可或缺的條件。金杯、銀杯，不如群眾的口碑；金獎、銀獎、不如群眾的夸獎。干部優(yōu)秀不優(yōu)秀，適不適合提拔，群眾的眼睛是雪亮的。青年干部要時刻牢記群眾觀點，自覺扎根于群眾之中，把對人民群眾的深厚感情融化在心窩里、體現(xiàn)在行動上、落實在工作中，時時處處關注民生、體恤民情、珍惜民力；想問題、作決策、辦事情、要以群眾滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成、答應不答應為根本標準，絕不能為了個人政績，脫離客觀實際，搞“形象工程”、“績政工程”。要善做群眾工作，堅持走群眾路線，做到辦實事不違背民意、做好事不超越民力，在同群眾溝通交流中了解民情，在向群眾虛心學習中增長才干。要講究工作方法，把對上負責與對下負責結(jié)合起來，既不能簡單、粗暴，搞強迫命令，也不能因為怕得罪人、怕丟選票、怕掉烏紗帽而當“老好人”，要用公仆之權、盡公仆之責，努力為黨和人民服務。