文明新風(fēng)拂樓臺

　　今年來，樓臺財政所堅持以人為本，以塑造一支“思想過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部隊伍為目標(biāo)，以建設(shè)人民滿意的財政機關(guān)和新型干部隊伍為出發(fā)點和落腳點，緊扣“十星”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合財政工作實際，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、突出重點、注重實效，文明創(chuàng)建工作取得了顯著效果。
　　一、設(shè)計載體，豐富內(nèi)涵，扎實開展創(chuàng)建活動
　　1、以學(xué)習(xí)教育為載體，不斷提高干部職工綜合素質(zhì)。在提高干部職工綜合素質(zhì)上，做到了“五有四落實”，即：有計劃，有陣地，有資料，有記錄，有心得體會；組織領(lǐng)導(dǎo)落實，學(xué)習(xí)人員落實，學(xué)習(xí)時間落實，考勤檢查落實。今年以來，共組織集體學(xué)習(xí)22次，舉行心得交流、筆記匯展活動3次，辦學(xué)習(xí)專欄4期，干部職工人均筆記達到八千字，人均寫心得體會2篇，有6篇財經(jīng)信息在縣級報刊發(fā)表。教育引導(dǎo)干部職工樹立終身學(xué)習(xí)觀念，先后選派2名干部職工參加了縣局業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工的思想覺悟明顯提高，宗旨意識更加牢固，業(yè)務(wù)能力顯著增強，為搞好財政改革和財政工作奠定了人力基礎(chǔ)。
　　2、以道德實踐為載體，努力營造健康向上的良好氛圍。我們把學(xué)習(xí)以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育放在干部職工道德建設(shè)的突出位置。以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主線，教育干部職工在單位做個好職工，在家里做個好成員，在社會上做個好公民，干部職工的思想道德素質(zhì)有了明顯提高。
　　3、以“雙爭雙創(chuàng)”為載體，文明創(chuàng)建向縱橫延伸。開展了以“爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明職工，爭創(chuàng)先進單位、‘五好’家庭”為內(nèi)容的“雙爭雙創(chuàng)”活動。干部職工紛紛制定措施，積極投身爭創(chuàng)活動，基本實現(xiàn)了從所機關(guān)到每個干部職工家庭各個層面的“與文明同行”。
　　4、以文體娛樂為載體，豐富干部職工的精神生活?！叭恕眿D女節(jié)組織女職工開展了“愛崗敬業(yè)，我為財政添光彩”為主題的座談會；“五一”國際勞動節(jié)開展了職工乒乓球小型體育競賽，以此弘揚團隊協(xié)作和頑強拼搏精神；“七一”前夕，舉辦了慶祝建黨86周年“黨在我心中”演講賽，回顧黨的光輝歷程，贊美財政戰(zhàn)線上的新人新事新風(fēng)貌；同時通過參與公益性社會性活動，既培養(yǎng)了大家的社會責(zé)任意識，又體現(xiàn)了干部職工的思想境界和道德情操。
　　二、明確目標(biāo)，精心組織，加強創(chuàng)建“十星”評選工作
　　年初，我們提出以牢固樹立“執(zhí)政為民、理財為公、構(gòu)建公共財政體系”理念為主要內(nèi)容，鞏固和擴大“十星”單位創(chuàng)建成果，繼續(xù)加強財政干部隊伍建設(shè)，促進單位精神文明邁上新臺階，更好地適應(yīng)我縣財政工作發(fā)展要求，為此，我們把加強組織領(lǐng)導(dǎo)擺到了創(chuàng)建工作首位。
　　一是健全組織機構(gòu)，把創(chuàng)建工作列入重要議事日程。成立以所長為組長，所內(nèi)職工為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，確定專人辦公，制訂詳盡的《實施方案》，把創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建內(nèi)容、保障措施和具體要求分解、細化、落實到各個業(yè)務(wù)崗位，定期不定期地研究解決創(chuàng)建工作中的實際問題，二是完善規(guī)章制度，把創(chuàng)建工作納入各個業(yè)務(wù)崗位考核內(nèi)容。落實違反創(chuàng)建規(guī)定行為登記制度，從小事抓起，從自己做起，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍；三是組織干部職工學(xué)習(xí)《群星文明工程創(chuàng)建實施意見》，將“八榮八恥”具體內(nèi)容、“十星”干部評選標(biāo)準(zhǔn)等上墻公示，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把提升文明程度的整體要求變?yōu)槊總€干部職工的自覺行動；四是自我加壓，常抓不懈，對照階段創(chuàng)建目標(biāo)和要求，人人參與，月檢查，季小結(jié)，自查自糾，抓差補缺，保證了創(chuàng)建工作的扎實有效開展。
　　三、結(jié)合實際，注重實效，全力促進財政工作。
　　我們在創(chuàng)建過程中，始終把促進財政工作上水平上臺階做為立足點和落腳點，有力地促進了各項工作全面發(fā)展。
　　1、全所干部職工戰(zhàn)斗力不斷增強。堅持了每周一次的集體學(xué)習(xí)制度，弘揚講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的團隊精神，提高全所干部職工的本領(lǐng)和能力；樹立勤政務(wù)實的作風(fēng)，出實招、干實事、解難題，贏得了干部職工的擁護和好評。
　　2、隊伍形象不斷提升。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》等財政法律法規(guī)，推進了財政工作法制化，強化了財政內(nèi)部監(jiān)督；在預(yù)算編制、資金安排、財務(wù)支出等重大事項的程序運作上公開透明，自覺接受人大、審計和上級部門的監(jiān)督；做到清白做人，認(rèn)真做事；落實文明辦公制度，實行首問負責(zé)制和限時辦結(jié)制，提倡“熱情辦、馬上辦、辦得好”，做到不敷衍、不推諉、不扯皮，積極為群眾辦實事、辦好事，樹立起知榮辱、守法紀(jì)、求上進、創(chuàng)佳績的財政隊伍新形象。
　　3、財政管理不斷規(guī)范。專項財務(wù)實行“報賬制”，確保?？顚Ｓ?。協(xié)助各村建立了扶貧專賬，審查項目資金180萬元，確保各類扶貧資金到村、到項目、到農(nóng)戶，杜絕擠占、截留和挪用現(xiàn)象；村級財務(wù)實行“雙代管”。針對去年“雙代管”工作中存在的一些問題，組織專班對全鄉(xiāng)15個村的村級帳務(wù)進行了專項審計，納入“雙代管”專戶管理資金51萬元，審核并退回不合規(guī)單據(jù)43張，提出了具體的整改措施。所內(nèi)資金管理公開透明。財政所資金一直實行錢、帳分管。現(xiàn)金專人管理，支出實行專人采購，平時零星支出由值班領(lǐng)導(dǎo)與出納安排，簽批實行周報制。財務(wù)管理公開透明、支出有度、規(guī)范合理、依法依規(guī)。通過對各項資金的嚴(yán)格管理，最大限度地發(fā)揮了資金效益，財務(wù)管理水平得到進一步提升。
　　4、辦公條件逐漸改善。樓臺鄉(xiāng)由原三臺、樓臺、滄浪3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并組建，財政所僅有百余平米簡陋辦公房，14名干部職工無宿舍。今年初，在縣財政局、鄉(xiāng)政府的大力支持下，財政所在原三臺衛(wèi)生院舊址新建16間辦公房。在籌建及建設(shè)期間，局領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心，財政所精打細算，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，從所長、書記到普通職工，犧牲雙休日，利用工作之余的時間，能夠自己參與勞動的事就自己干，盡量節(jié)約建設(shè)資金，整個工程在冬月初即可竣工，這為創(chuàng)建縣級最佳文明單位創(chuàng)造了條件。（劉灃　劉峰）