今年來,樓臺財政所堅持以人為本,以塑造一支“思想過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部隊伍為目標(biāo),以建設(shè)人民滿意的財政機關(guān)和新型干部隊伍為出發(fā)點和落腳點,緊扣“十星”標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合財政工作實際,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、突出重點、注重實效,文明創(chuàng)建工作取得了顯著效果。
一、設(shè)計載體,豐富內(nèi)涵,扎實開展創(chuàng)建活動
1、以學(xué)習(xí)教育為載體,不斷提高干部職工綜合素質(zhì)。在提高干部職工綜合素質(zhì)上,做到了“五有四落實”,即:有計劃,有陣地,有資料,有記錄,有心得體會;組織領(lǐng)導(dǎo)落實,學(xué)習(xí)人員落實,學(xué)習(xí)時間落實,考勤檢查落實。今年以來,共組織集體學(xué)習(xí)22次,舉行心得交流、筆記匯展活動3次,辦學(xué)習(xí)專欄4期,干部職工人均筆記達到八千字,人均寫心得體會2篇,有6篇財經(jīng)信息在縣級報刊發(fā)表。教育引導(dǎo)干部職工樹立終身學(xué)習(xí)觀念,先后選派2名干部職工參加了縣局業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),干部職工的思想覺悟明顯提高,宗旨意識更加牢固,業(yè)務(wù)能力顯著增強,為搞好財政改革和財政工作奠定了人力基礎(chǔ)。
2、以道德實踐為載體,努力營造健康向上的良好氛圍。我們把學(xué)習(xí)以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育放在干部職工道德建設(shè)的突出位置。以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主線,教育干部職工在單位做個好職工,在家里做個好成員,在社會上做個好公民,干部職工的思想道德素質(zhì)有了明顯提高。
3、以“雙爭雙創(chuàng)”為載體,文明創(chuàng)建向縱橫延伸。開展了以“爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明職工,爭創(chuàng)先進單位、‘五好’家庭”為內(nèi)容的“雙爭雙創(chuàng)”活動。干部職工紛紛制定措施,積極投身爭創(chuàng)活動,基本實現(xiàn)了從所機關(guān)到每個干部職工家庭各個層面的“與文明同行”。
4、以文體娛樂為載體,豐富干部職工的精神生活?!叭恕眿D女節(jié)組織女職工開展了“愛崗敬業(yè),我為財政添光彩”為主題的座談會;“五一”國際勞動節(jié)開展了職工乒乓球小型體育競賽,以此弘揚團隊協(xié)作和頑強拼搏精神;“七一”前夕,舉辦了慶祝建黨86周年“黨在我心中”演講賽,回顧黨的光輝歷程,贊美財政戰(zhàn)線上的新人新事新風(fēng)貌;同時通過參與公益性社會性活動,既培養(yǎng)了大家的社會責(zé)任意識,又體現(xiàn)了干部職工的思想境界和道德情操。
二、明確目標(biāo),精心組織,加強創(chuàng)建“十星”評選工作
年初,我們提出以牢固樹立“執(zhí)政為民、理財為公、構(gòu)建公共財政體系”理念為主要內(nèi)容,鞏固和擴大“十星”單位創(chuàng)建成果,繼續(xù)加強財政干部隊伍建設(shè),促進單位精神文明邁上新臺階,更好地適應(yīng)我縣財政工作發(fā)展要求,為此,我們把加強組織領(lǐng)導(dǎo)擺到了創(chuàng)建工作首位。
一是健全組織機構(gòu),把創(chuàng)建工作列入重要議事日程。成立以所長為組長,所內(nèi)職工為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,確定專人辦公,制訂詳盡的《實施方案》,把創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建內(nèi)容、保障措施和具體要求分解、細化、落實到各個業(yè)務(wù)崗位,定期不定期地研究解決創(chuàng)建工作中的實際問題,二是完善規(guī)章制度,把創(chuàng)建工作納入各個業(yè)務(wù)崗位考核內(nèi)容。落實違反創(chuàng)建規(guī)定行為登記制度,從小事抓起,從自己做起,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍;三是組織干部職工學(xué)習(xí)《群星文明工程創(chuàng)建實施意見》,將“八榮八恥”具體內(nèi)容、“十星”干部評選標(biāo)準(zhǔn)等上墻公示,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,把提升文明程度的整體要求變?yōu)槊總€干部職工的自覺行動;四是自我加壓,常抓不懈,對照階段創(chuàng)建目標(biāo)和要求,人人參與,月檢查,季小結(jié),自查自糾,抓差補缺,保證了創(chuàng)建工作的扎實有效開展。
三、結(jié)合實際,注重實效,全力促進財政工作。
我們在創(chuàng)建過程中,始終把促進財政工作上水平上臺階做為立足點和落腳點,有力地促進了各項工作全面發(fā)展。
1、全所干部職工戰(zhàn)斗力不斷增強。堅持了每周一次的集體學(xué)習(xí)制度,弘揚講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的團隊精神,提高全所干部職工的本領(lǐng)和能力;樹立勤政務(wù)實的作風(fēng),出實招、干實事、解難題,贏得了干部職工的擁護和好評。
2、隊伍形象不斷提升。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》等財政法律法規(guī),推進了財政工作法制化,強化了財政內(nèi)部監(jiān)督;在預(yù)算編制、資金安排、財務(wù)支出等重大事項的程序運作上公開透明,自覺接受人大、審計和上級部門的監(jiān)督;做到清白做人,認(rèn)真做事;落實文明辦公制度,實行首問負責(zé)制和限時辦結(jié)制,提倡“熱情辦、馬上辦、辦得好”,做到不敷衍、不推諉、不扯皮,積極為群眾辦實事、辦好事,樹立起知榮辱、守法紀(jì)、求上進、創(chuàng)佳績的財政隊伍新形象。
3、財政管理不斷規(guī)范。專項財務(wù)實行“報賬制”,確保??顚S?。協(xié)助各村建立了扶貧專賬,審查項目資金180萬元,確保各類扶貧資金到村、到項目、到農(nóng)戶,杜絕擠占、截留和挪用現(xiàn)象;村級財務(wù)實行“雙代管”。針對去年“雙代管”工作中存在的一些問題,組織專班對全鄉(xiāng)15個村的村級帳務(wù)進行了專項審計,納入“雙代管”專戶管理資金51萬元,審核并退回不合規(guī)單據(jù)43張,提出了具體的整改措施。所內(nèi)資金管理公開透明。財政所資金一直實行錢、帳分管。現(xiàn)金專人管理,支出實行專人采購,平時零星支出由值班領(lǐng)導(dǎo)與出納安排,簽批實行周報制。財務(wù)管理公開透明、支出有度、規(guī)范合理、依法依規(guī)。通過對各項資金的嚴(yán)格管理,最大限度地發(fā)揮了資金效益,財務(wù)管理水平得到進一步提升。
4、辦公條件逐漸改善。樓臺鄉(xiāng)由原三臺、樓臺、滄浪3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并組建,財政所僅有百余平米簡陋辦公房,14名干部職工無宿舍。今年初,在縣財政局、鄉(xiāng)政府的大力支持下,財政所在原三臺衛(wèi)生院舊址新建16間辦公房。在籌建及建設(shè)期間,局領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心,財政所精打細算,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,從所長、書記到普通職工,犧牲雙休日,利用工作之余的時間,能夠自己參與勞動的事就自己干,盡量節(jié)約建設(shè)資金,整個工程在冬月初即可竣工,這為創(chuàng)建縣級最佳文明單位創(chuàng)造了條件。 (劉灃 劉峰)




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