為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村人才資源開發(fā),發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村,黨中央和地方各級(jí)黨委、政府加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并逐步推行了“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”,“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)示范戶計(jì)劃”,“鄉(xiāng)村拔尖人才計(jì)劃”。個(gè)人認(rèn)為,這些政策和措施相當(dāng)好。但是,在我們大力推行農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的過程中,有三個(gè)方面的問題值得我們深思,這三個(gè)問題解決得好壞將直接影響農(nóng)村實(shí)用人才工程建設(shè)。作為一名新參加工作的大學(xué)生,我對(duì)農(nóng)村工作了解不深,在深入思考,仔細(xì)調(diào)查相關(guān)情況和向長(zhǎng)期在農(nóng)村工作的前輩請(qǐng)教后,提出了關(guān)于農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)的一些措施,僅代表鄙人拙見,望各位前輩和關(guān)愛者批評(píng)指正。
一、如何實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才工程建設(shè)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把實(shí)用人才工程建設(shè)擺上重要議事日程。
農(nóng)村人才范圍廣泛,必須堅(jiān)持黨管人才的原則,把這項(xiàng)工作納入黨委、政府工作的重要日程,定期研究工作中的問題,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。當(dāng)前,中央和地方各級(jí)黨委、政府正在探索相關(guān)模式,逐步形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,人事、農(nóng)業(yè)部門具體負(fù)責(zé),有關(guān)部門各司其職、協(xié)調(diào)配合,社會(huì)各界廣泛參與的工作格局。
2、注重實(shí)效,充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部致富帶頭人的重要作用。
農(nóng)村基層黨員干部作為農(nóng)村人才隊(duì)伍的重要組成部分,要充分發(fā)揮其先進(jìn)模范帶頭作用。我們要盡快實(shí)現(xiàn)他們的角色互換,把農(nóng)村黨員干部培養(yǎng)成實(shí)用人才,把實(shí)用人才培養(yǎng)成農(nóng)村黨員干部。積極支持農(nóng)村黨員干部和實(shí)用人才帶頭致富,帶領(lǐng)群眾共同致富,從而實(shí)現(xiàn)二者的“共贏”。
3、積極扶持,加大對(duì)實(shí)用人才的幫扶力度。
各級(jí)黨委、政府要積極轉(zhuǎn)變涉農(nóng)資金投向,加大對(duì)實(shí)用人才的政策傾斜力度,努力協(xié)調(diào)農(nóng)村信貸關(guān)系,多渠道解決他們的資金短缺問題。一直為廣大農(nóng)民提供便捷信貸服務(wù),作為農(nóng)民兄弟最主要放貸人的農(nóng)村信用合作社在這方面可以做的更好。
二、如何培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才
1、加強(qiáng)把關(guān),嚴(yán)格控制農(nóng)村實(shí)用人才的選拔。
選拔、推薦農(nóng)村實(shí)用人才是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,也是實(shí)施人才興國(guó)、人才興村,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和農(nóng)村人才隊(duì)伍的重要內(nèi)容。各級(jí)黨委、政府要嚴(yán)格把關(guān),選拔一批農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、加工、經(jīng)營(yíng)、管理等方面有特殊專長(zhǎng)同時(shí)又愿意培訓(xùn)結(jié)業(yè)回到農(nóng)村的人才。
2、拓寬辦學(xué)方法,努力提高辦學(xué)效果。
做精、做細(xì)實(shí)用人才培訓(xùn)班的課程,讓學(xué)員因地制宜,自選專業(yè),切忌搞“大雜燴”、“一鍋燉”。課程應(yīng)以中藥材、生豬、漁業(yè)、林果等產(chǎn)業(yè)為主。譬如位于漢江最大的支流堵河腹地,擁有豐富林業(yè)資源的樓臺(tái),應(yīng)以林果、中藥材為主。大力發(fā)展冬棗、木瓜、金銀花產(chǎn)業(yè),以這三大林業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,走“興建綠色產(chǎn)業(yè),發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)”這一可持續(xù)發(fā)展之路,形成特色鮮明的林業(yè)經(jīng)濟(jì)示范帶,從而實(shí)現(xiàn)樓臺(tái)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。另外,針對(duì)目前流行且前景非常看好的特種養(yǎng)殖,可以開展一些專題班。
三、如何留住農(nóng)村實(shí)用人才
實(shí)用人才的培養(yǎng)是國(guó)家一項(xiàng)重大的惠民、利民措施,上至中央,下到地方政府,都對(duì)其非常重視。實(shí)施這項(xiàng)措施的根本目的是為農(nóng)村培養(yǎng)實(shí)用技術(shù)帶頭人,改善基層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建設(shè)農(nóng)村人才隊(duì)伍,帶領(lǐng)廣大農(nóng)民共同致富。但是,在實(shí)施的過程中,難免不會(huì)有人鉆政策空子,有的人為了個(gè)人利益,利用國(guó)家花錢給與其上大學(xué)或培訓(xùn)的機(jī)會(huì),學(xué)業(yè)結(jié)束時(shí),在國(guó)家的信賴和家鄉(xiāng)人民的期盼中遠(yuǎn)走高飛,讓國(guó)家和人民蒙受損失。因而如何留住實(shí)用人才,值得我們好好思索一番,以我看來,可以從以下兩個(gè)方面著手。
1、用政策感化,在感情上留住實(shí)用人才。
對(duì)于實(shí)用人才,可以向他們大力宣揚(yáng)黨和國(guó)家對(duì)他們的關(guān)心和重視,說明實(shí)施這項(xiàng)措施的目的,并且在政策上給與其保證,今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)招考公務(wù)員、村干部時(shí)予以優(yōu)先和加分。從而使他們能夠安心在農(nóng)村舞臺(tái)上展現(xiàn)風(fēng)采。
2、用合同約束,在法律上留住實(shí)用人才。
對(duì)于送去上大學(xué)的實(shí)用人才,要與其簽訂合同,使他們保證學(xué)成能歸來。一旦違約,要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的賠償金。這樣才能使國(guó)家和人民的損失降到最低,當(dāng)然,這并不是我們實(shí)施這項(xiàng)措施的初衷。
竹山縣樓臺(tái)鄉(xiāng) 2007屆省委組織部選調(diào)生




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