從“作風(fēng)”說起

縣教育經(jīng)費(fèi)管理中心周先華

    作風(fēng)，是人們經(jīng)常談?wù)摰脑掝}。每個(gè)黨政、事業(yè)機(jī)關(guān)、企業(yè)集團(tuán)也常常強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)。筆者認(rèn)為，好的作風(fēng)是革命取得勝利的關(guān)鍵，是實(shí)干精神，是雷厲風(fēng)行，是風(fēng)氣純正，是嚴(yán)格要求，是“一把手”帶頭、率先垂范……
   （一）干部作風(fēng)是取得革命勝利的關(guān)鍵。昔日，“小米加步槍”為什么能夠戰(zhàn)勝“面包加大炮”？一個(gè)極其重要的原因，就是“延安作風(fēng)打敗南京作風(fēng)”。
    如今，改革發(fā)展，干部作風(fēng)建設(shè)不可或缺。正確的路線確定了，干部是決定因素，干部作風(fēng)好壞則決定事業(yè)成敗。好的干部作風(fēng)，聚民心、激民力、破險(xiǎn)難，推動(dòng)事業(yè)健康發(fā)展。
   （二）好作風(fēng)是實(shí)干出來的。干不干事，是好作風(fēng)和壞作風(fēng)的分水嶺。
    工作處處爭創(chuàng)一流，問題和難關(guān)不斷攻克，成績之花競相開放，群眾臉上寫著滿意，這就是實(shí)干者好作風(fēng)的見證。現(xiàn)在，有一些干部講空話侃侃而談，干實(shí)事則一無所能。在他那里要規(guī)劃有規(guī)劃，要措施有措施，就是沒成效，設(shè)變化。一些地方、部門、單位、學(xué)校，十年、八年過去了，“面貌不改”、“江山依舊”，干部作風(fēng)好不到哪里去。
   （三）好作風(fēng)離不開一個(gè)“快”字。
    面對上級任務(wù)，面對工作難題，立馬動(dòng)起來，干起來，不拖拉不擱置。這叫雷厲風(fēng)行。
    一位著名軍事指揮家在著作中警告：軍事最忌“慢”。兵貴神速，慢一點(diǎn)就要挨打。撤退慢，就會(huì)被人家抓住。進(jìn)攻慢，對方增援部隊(duì)就上來了，力量對比就發(fā)生變化了。干工作，有時(shí)象行軍打仗?？偸锹肱?，同樣要喪失機(jī)會(huì)。
   （四）作風(fēng)連著風(fēng)氣。風(fēng)氣乃作風(fēng)之“根”。
    正氣不立，庸俗風(fēng)氣盛行，正義和公平失卻，必然會(huì)導(dǎo)致干部群眾心不齊氣不順。如此，又怎能孕育出好作風(fēng)？
    正作風(fēng)，必須正風(fēng)氣。在領(lǐng)導(dǎo)干部中，大力倡導(dǎo)勤奮好學(xué)，學(xué)以致用等八個(gè)方面良好風(fēng)氣，讓勤勉干事成為主流，讓公平正義成為準(zhǔn)則，讓廉潔儉樸成為風(fēng)尚，這是促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要一環(huán)。
   （五）好作風(fēng)要有嚴(yán)格的紀(jì)律來保障。
   “兵行從紀(jì)律，敵潰自棄忙”。不講紀(jì)律，不能令行禁正，一盤散沙，自然就談不到好作風(fēng)。一些機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校作風(fēng)不良，關(guān)鍵就是紀(jì)律廢馳。
    毛澤東同志曾講道：“錦州那個(gè)地方出蘋果……我們戰(zhàn)士一個(gè)都不去拿,不吃是很高尚的,而吃了是很卑鄙的,因?yàn)檫@是人民的蘋果.不吃人民一個(gè)蘋果,這就是鐵的紀(jì)律。鐵的紀(jì)律形成了我們軍隊(duì)頑強(qiáng)的作風(fēng)。頑強(qiáng)的作風(fēng)為遼沈戰(zhàn)役的勝利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (六)好作風(fēng)要“一把手”帶頭,率先垂范。
    一個(gè)地方、機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校的作風(fēng)如何，還要看“一把手”如何引、如何帶、如何抓?！耙话咽帧毙蜗蠛?、作風(fēng)正、肯干事、講廉潔，那里的干部、教師作風(fēng)也不會(huì)差到哪里?！皩?dǎo)彈司令”楊業(yè)功常年高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏、辛勤工作，吃飯不超過20分鐘，每天堅(jiān)持兩小時(shí)學(xué)習(xí)，每年下基層都在100天以上。他以自身的作風(fēng)帶出一支部隊(duì)的好作風(fēng)。
    領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以身作則，率先垂范，是抵制歪風(fēng)邪氣的旗幟，是張揚(yáng)新風(fēng)正氣的標(biāo)桿。