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    管好人民的“錢包”
    發(fā)布時間: 2007-05-16 00:00 來源: 編輯:admin
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      稅收是取之于民,用之于民,如何用好、管活每一分錢?是擺在政府面前的重大責任。湖北省竹山縣大力推行“陽光財政”,從源頭上控管入手——
      管好人民的“錢包”
      管好人民的“錢包”,是黨和人民賦予財政部門的責任和義務(wù),如何把每一分錢都用在人民群眾最迫切、最需要的地方和發(fā)揮每一分錢的最大效益,近幾年來,竹山縣大力推行財政改革,從源頭上控制和預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,建立了一套完整的預(yù)防體系,收到了很好的“療效”。
      變“暗箱操作”為“陽光交易”
      ——政府采購
      在抓源頭治腐工作中,竹山縣把加強政府采購程序監(jiān)管、規(guī)范政府采購行為作為“重頭戲”??h財政局制訂了《竹山縣政府采購監(jiān)督管理暫行辦法》、《竹山縣政府采購目錄及標準》等多項制度,使各項工作規(guī)范有序、有章可循,政府采購意識明顯增強。
      同時,采取行之有效的措施,確保政府采購在“陽光”下交易,把采購項目劃分為需求落實、組織采購、履約驗收三個階段,分別由不同的部門負責,權(quán)力進行化解,形成相互監(jiān)督和相互制約的機制,在采購過程嚴格實行責任簽名制,從招投標文件的編制、投標資格的預(yù)審、開標及評標等過程,都嚴格按照公開、公平和公正的原則進行,驗收、結(jié)算等環(huán)節(jié)相分離。并對采購合同的履行情況進行跟蹤管理,及時發(fā)出問題及時解決問題,將可能浪費采購資金和不良行為扼殺在萌芽狀態(tài)。2006年集中采購額達2280萬元,其中通過財政國庫、網(wǎng)絡(luò)直接支付1950萬元,占集中采購額的85.5%,基本實現(xiàn)源頭控管。
      變“自收自支”為“收支分離”
      ——收支兩條線
      竹山縣把加大非稅收入管理力度作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。2006年全縣納入財政非稅收入管理的單位有123個,專戶管理率為100%;實際納入專戶管理資金4100萬元,其中繳入預(yù)算管理的非稅收入2426.8萬元,占全縣財政收入的21.92%。取消違規(guī)賬戶182個,較好地把住了單位資金的“進口”和“出口”;2006年縣財政局先后組成三個專班,開展執(zhí)收執(zhí)罰大檢查,對違紀違規(guī)收費、白條收費等現(xiàn)象進行調(diào)查處理,補交非稅收入120萬元,調(diào)賬處理230萬元,有效堵塞了漏洞,維護了財經(jīng)法規(guī)的嚴肅性,把握住了“腐敗源頭”。
      部門來“點菜”,財政去“埋單”
      ——國庫集中收付
      在沒有實行國庫集中收付前,財政性資金是由財政部門撥付給項目主管部門,再由項目主管部門撥付到項目單位,由于中間環(huán)節(jié)較多,容易發(fā)生截留、挪用情況,是易滋生腐敗的源泉。
      實行國庫集中收付改革后,財政部門不再把資金撥到各個單位,而是根據(jù)各個單位的支出項目,將資金直接撥給供應(yīng)商或勞務(wù)供應(yīng)者,預(yù)算單位只見預(yù)算不見錢,不僅確保了專款專用,而且也減少了“盤剝”環(huán)節(jié),把每一分錢都用在“刀刃上”。
      竹山縣通過建立和完善財政管理制度,財政資金的分配、執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的管理,相當于增加了一道事前監(jiān)督的“防護墻”、“小金庫”,再也無處安身,過去那種擠占挪用的現(xiàn)象得到有效的預(yù)防和控制。目前竹山縣縣直78家一級預(yù)算單位全部納入國庫集中收付范疇,17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生系統(tǒng)二級單位也成功實現(xiàn)了財政網(wǎng)上直接支付或授權(quán)支付。
      牽住“牛鼻子”建和諧農(nóng)村
      ——村級財務(wù)“雙代管”
      村級財務(wù)管理不規(guī)范、亂支亂用現(xiàn)象,一直影響和諧社會建設(shè)的“腸梗阻”,為徹底扭轉(zhuǎn)村級財務(wù)管理上的被動局面,竹山縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)村會計服務(wù)中心,對村級財務(wù)實行“雙代管”。明確分工抓責任。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長負總責的前提下,配備具有較高業(yè)務(wù)水平的財政所干部擔任審計員、出納員、記賬員,村委會成立村民理財小組,每一筆開支必須經(jīng)村民理財小組組長簽字,并進行為期一周的公示,接受群眾監(jiān)督;健全制度。竹山縣出臺了《關(guān)于加強全縣村級財務(wù)管理的實施辦法》,對村級財務(wù)預(yù)決算、資金審批、現(xiàn)金管理、票據(jù)使用、報賬時間、報賬程序、民主議事、民主理財、財務(wù)公開、審計監(jiān)督、檔案管理等11個具體環(huán)節(jié)作出了統(tǒng)一規(guī)定。
      竹山縣在維護群眾利益上從來不馬虎,誰侵害了群眾利益,誰超越“紅線”,誰就要付出代價。2006年該縣查處村級違規(guī)資金32萬元,挽回集體經(jīng)濟損失26萬元,6名責任人因此而受到黨紀政紀處分。
      構(gòu)筑“安全網(wǎng)”為重點工程“護航”
      ——財政投資評審
      為確保重點建設(shè)工程項目順利實施,遏制工程建設(shè)方面的腐敗現(xiàn)象,竹山縣加大了工程建設(shè)投資評審力度,對所有基本建設(shè)項目的規(guī)模、標準、建設(shè)時限進行全程監(jiān)管,深度介入,明確規(guī)定對投資在30萬元以上的建設(shè)項目,一律實行工程招投標,所有基建工程的概、預(yù)、決算必須經(jīng)財政投資評審中心審查等一系列措施,并對違反招投標的行為實行紀律追究制,收到了很好的效果。去年該縣共評審36個重點工程項目,審減工程投資417萬元,不僅提高了財政資金的使用效益,而且從源頭堵住了漏洞,為竹山縣的基本建設(shè)營造了健康的發(fā)展環(huán)境。
      把好“國資門”念好“安全經(jīng)”
      ——國有資產(chǎn)管理
      在源頭治腐工作中,竹山縣把國有資產(chǎn)監(jiān)管作為一項“民心工程”來辦,確保國有資產(chǎn)的運行安全、保值增值。為使行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)督管理有法可依、有章可循,竹山縣制定了《竹山縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理辦法》和《竹山縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置辦法》,促進資產(chǎn)依法監(jiān)管,遏制源頭腐敗。竹山縣把資產(chǎn)處置作為資產(chǎn)監(jiān)督管理的重點,為杜絕違法違規(guī)、隨意處置國有資產(chǎn)的現(xiàn)象,竹山縣在資產(chǎn)處置上實行單位申報、主管部門審查、財政部門審批,先評估、后交易、再批復的處置程序,紀檢、監(jiān)察、工商、國土、房管、交警等職能部門協(xié)調(diào)一致,齊抓共管,形成產(chǎn)權(quán)變更聯(lián)席會議制度,形成工作合力,堵塞處置漏洞。
      去年該縣處置國有資產(chǎn)77.82萬元、促使600多萬元的房屋得到有效抵押利用、征收“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費27.5萬元。
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