吳善宏 唐同慶
中共中央、國務院關于深化文化體制改革若干意見的出臺，再次吹響了深化文化體制改革的前進號角．
為此作為這次文化體制改革的宣傳部門，同時又是這次改革主體之一的廣電部門，應該看到：廣播電視體制改革已成為當前一項緊迫的工作，改革是大勢所趨，改革越遲，改革成本會越高，改革難度會更大。唯有爭取“早改早主動，早改早受益，早改早發(fā)展”才是明智的選擇。從而自覺地以中共中央、國務院深化文化體制改革若干意見為綱領，根據(jù)省市有關精神，牢牢抓住新一輪的文化體制改大好機遇，結合我縣實際，突破性推進廣播電視體制改革，奮力實現(xiàn)我縣廣播電視跨越式發(fā)展。
深化廣播電視體制改革，首先要突破思想觀念障礙，打破固有體制瓶頸，創(chuàng)新科學管理體制和運行機制，不斷深化完善單位的內(nèi)部改革，真正做到政事分開、政企分開、管辦分開。堅持以人為本的原則，深化人事制度改革。改革人才配置機制，實施機構按需調(diào)整，推行全員聘用制和全員競爭上崗；改革人才引進機制，實施公開招聘，實行“凡進必考”；改革人才培訓機制，實施分類培訓和集中管理；改革考核評價機制，實行目標管理量化考核責任制，逐級簽訂崗位目標責任書；改革收入分配機制，實施工效掛鉤和部門內(nèi)部“二次分配”；改革人才分流機制，實施末位淘汰和多渠道安置；改革職位分級機制，實施評聘分開和按崗定酬，實行同工同酬；改革人才聘任機制，新進人員實行雇員制和人事代理制。通過大膽引入競爭、激勵和約束機制，努力實現(xiàn)由“養(yǎng)人”到“養(yǎng)事”的轉(zhuǎn)變。
其次要以科學發(fā)展為重點，努力形成“宣傳為本、兩翼支撐、三業(yè)并舉、和諧發(fā)展”的廣電事業(yè)新格局?！靶麄鳛楸尽保褪谴_立宣傳任務是第一任務，社會效益是第一效益的觀念；“兩翼支撐”，以廣電事業(yè)和廣電產(chǎn)業(yè)作為兩翼，相互支撐，相互促進；“三業(yè)并舉”，就是節(jié)目采編、廣告經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)拓展三項業(yè)務平衡發(fā)展，整體推進；“和諧發(fā)展”，就是公益性廣電事業(yè)發(fā)展由政府指導，經(jīng)營性廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展由市場主導。
一、以整合頻道資源為核心，堅持輿論宣傳創(chuàng)新，確保宣傳主業(yè)的健康發(fā)展和輿論喉舌作用的發(fā)揮。
1、強化頻道節(jié)目的整體規(guī)劃，將現(xiàn)有的竹山-1頻道、-2頻道、影視輪播、互動點播四個頻道整合為新聞綜合頻道、經(jīng)濟生活頻道、影視互動頻道。新聞綜合頻道以新聞宣傳報道，資訊發(fā)布為主，突出頻道的公信力、影響力，確保主流媒體地位。經(jīng)濟生活頻道以經(jīng)濟類、社教類、生活服務類新聞、資訊傳播為主，突出接近快性、實用性。影視互動頻道以播放影視、點播節(jié)目為主，突出可視性、娛樂性。
2、強化輿論宣傳的欄目創(chuàng)新，對現(xiàn)有竹山新聞、堵河視線、新聞周刊三個欄目加快改版步伐，以內(nèi)容為紐帶，多設置群眾喜聞樂見的欄目版塊，強化欄目自身的宣傳推介，努力實現(xiàn)欄目特色化、節(jié)目精品化、頻道專業(yè)化目標。
二、依托宣傳主業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，以完善市場主體，發(fā)揮市場機制作用為手段，合理整合、配置資源，開發(fā)新業(yè)務項目，加快推進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
1、構建市場主體。按照宣傳經(jīng)營“兩分開”要求，縣廣播電視局（臺）計劃將電視廣告業(yè)務從事業(yè)體制中剝離出來，進行產(chǎn)業(yè)化運營，先成立竹山縣廣告經(jīng)營中心，試運營，再規(guī)范，逐步實現(xiàn)企業(yè)化運作。
2、開發(fā)市場資源。針對現(xiàn)有廣電資源特殊屬性，將閑置的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站房資產(chǎn)184萬元，龍背山、觀山寺、寶豐山三個山頭閑置設備、山頭資源以及廣電中心可利用部分捆綁起來，成立竹山縣廣播電視實業(yè)公司，通過招商引資，包裝一批房產(chǎn)開發(fā)、旅游景點項目，進行立體開發(fā)。
第三要以重點項目為支撐，努力開創(chuàng)廣電事業(yè)新局面。
一、加快項目庫建設。圍繞廣電事業(yè)發(fā)展的新形勢、新機遇，加強與縣發(fā)改局、財政局、扶貧辦等縣直部門的聯(lián)系，系統(tǒng)收集整理項目資源，按照國家宏觀投資政策導向，以社會公益事業(yè)項目為主體，精心設計包裝一批廣播電視發(fā)展項目，加大對上的爭取協(xié)調(diào)力度，力爭實現(xiàn)每年有兩個一百萬元以上的廣電類社會發(fā)展項目批準開工建設。
二、加快推進重點項目建設。
1、堅持運用市場化運作方式，在積極爭取國家、政府扶持基礎上，千方百計籌措資金，推進廣電中心建設。在借鑒外地成功經(jīng)驗的基礎上，運用市場化模式，高標準建成可容納400人的多功能會議廳，先進的演播廳，使之成為我縣今后召開會議、舉行演出的重要場所。
2、啟動新一輪731個20戶以上通電自然村廣播電視“村村通”工程建設項目，力爭2008年以前全面完成，實現(xiàn)總投資過千萬元。到2010年，廣播、電視覆蓋率達到90％和95％，有線電視聯(lián)網(wǎng)村達228個，通村率達到90％，聯(lián)網(wǎng)用戶6.8萬戶，通戶率達到65％，實現(xiàn)技術手段和技術設備的更新改造和升級換代，形成天上衛(wèi)星、地面無線、有線相結合的立體覆蓋網(wǎng)。
3、加快推進鄂西北有線電視網(wǎng)絡維護中心建設。以廣電大樓五樓為主機房，爭取市網(wǎng)絡公司投資500萬元，高標準建設監(jiān)控十堰市南三縣前端中心機房，從根本上解決我縣有線電視維護成本高，信號不穩(wěn)定，信號覆蓋不均衡難題。
4、加快實施有線電視數(shù)字化頻率工程。積極爭取省市相關部門的扶持，以現(xiàn)有的網(wǎng)絡為支撐，結合社會主義新農(nóng)村建設的文化建設工程，加快數(shù)字電視進村入戶步伐，讓廣大群眾能夠看到多套清晰的電視節(jié)目。(廣播電視局（臺）長 、廣播電視局干部）
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