安全和健康是人的第一需求，也是民生的關鍵問題。執(zhí)政之道在于愛民，愛民之要在于保其安全，黨和國家領導人十分重視“以人為本”的執(zhí)政理念,人的生命和健康理應得到全社會的尊重。在沒有硝煙彌漫的和平年代，對生活在常態(tài)下的家庭來說，最不堪承受的致命打擊莫過于親人的意外身亡。為此，政府、企業(yè)、家庭、個人都應該重視安全生產。然而，安全生產事故頻發(fā)的原因是什么？如何才能確保安全生產？筆者認為：發(fā)生事故的原因是多方面的，采取的措施也應該是全方位的，但關鍵是應確?！皥猿衷瓌t”的干部“站得住”。
2008年發(fā)生的襄汾潰壩事故和三鹿問題奶粉事件等安全事故震撼全國，問責級別之高為近年來所罕見。還有今年發(fā)生的山西焦煤集團屯蘭礦“2?22”特別重大瓦斯爆炸事故一次奪取78條生命等安全生產事故至今讓人難以抹去心中的陰影。但是發(fā)生這樣的特大安全事故絕非偶然，不是沒有發(fā)現(xiàn)和存在安全隱患，而是現(xiàn)實中往往是發(fā)現(xiàn)隱患和反應問題的干部被“合法”的以“對抗領導”、“不顧大局”、“給大好形勢抹黑”為由“冷藏”、甚至處分。那些敢于堅持原則、提不同意見、勇于揭露問題的干部，遭受排擠打壓，被調離原崗位。如某地安監(jiān)部門的一名干部對局長低價處理《行政處罰決定書》、安全評價弄虛作假、大批量沒有安全培訓并非法發(fā)放《特種作業(yè)資格證》等非法斂財，制造安全隱患，導致發(fā)生多起死亡事故的問題當面指出并反應，結果被停職，在考核、進職等方面打擊報復。誤導其他干部“明哲保身”，“隨主墮落”，造成安全基礎不牢，安全形勢繼續(xù)惡化，事故接連不斷。
實踐證明，隱患勝于事故，防范勝于救災。搞好安全生產工作首要的是重視安全生產，關鍵是要落實預防措施，核心是關口前移，重心下移，難點是敢于和善于負責?，F(xiàn)實中有的當官者做一天和尚撞一天鐘，有的甚至連鐘都不撞；有的既無能力也沒水平，對自己的能力只有“滿足感”，對自己的職務卻有“危機感”，占著茅坑不拉屎；有的戴著“官帽”，占著“官位”，就是不擔當官的責任，麻木不仁，得過且過；甚至有的手握大權，以權謀私，憑掌握的政治資源優(yōu)勢，一邊打擊堅持原則，依法辦事的干部；一邊官商勾結，縱容違法犯罪，制造安全隱患，坑害百姓。因此，應加大隱患責任追究的立法工作，制定《隱患排查處理條例》，建立長效機制迫在眉睫。從而使安全生產工作建立在全面排查隱患，徹底消除隱患的基礎安全之上------加大對隱患的行政責任、經濟責任的追究力度，促進安全生產工作科學化，強化事前負責的力度，從而預防和減少事故。僅有事后問責，沒有事前負責是不科學、不全面的，應加大對安全生產隱患的責任追究力度，既要事后問責，更要事前負責，實行“事前追責”制，變事后分析和汲取教訓為事前防范，完善、夯實體制、機制漏洞。不僅排查生產經營單位的顯性隱患，更重要的是應排查治理由于體制、機制、腐敗、潛規(guī)則等形成的隱性隱患。特別是應從嚴、從快加大對失職、瀆職導致發(fā)生責任事故人員和造成冤假錯案的執(zhí)法人員的責任追究力度，彰顯法律尊嚴，以儆效尤，引造良好的安全生產執(zhí)法環(huán)境。所以，科學發(fā)展首先要安全發(fā)展，必須講真話，辦實事。要讓“堅持原則”的干部“挺得住”、“站得住”。
無數(shù)事實證明，發(fā)生事故的原因主要是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷，除自然事故以外，其他都可通過科學有效的預防和減少?，F(xiàn)實中，隱患排查容易，治理難，并導致事故發(fā)生的根本原因是政府及相關部門和企業(yè)管理人員由于受利益的誘惑對隱患沒有重視，對自下而上的呼聲引不起重視，自上而下的監(jiān)督乏力，對隱患的治理結果責任追究力度小，甚至形同虛設。再好的法律、制度需要人去執(zhí)行，為此特別應想方設法保護和支持那些在安全生產監(jiān)管一線用生命詮釋著“安全第一，預防為主，綜合治理”方針“堅持原則”而“站不穩(wěn)”的干部。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，讓他們腰干挺得直，雙腳站得穩(wěn)，忠于事業(yè)，勤學苦研夯基礎；忠于法律，令行禁止敢管理；忠于人民，細針密線保平安。并加大日常監(jiān)管的力度，提高相關部門和有關人員特別是領導干部的責任意識和責任能力，真正站在以人為本的高度，增強大局意識、憂患意識、危機意識，注重民生，關注民意，研究負責的方法，提高負責的水平，履行為官的職責，用實際行動詮釋責任。把黨的政策，人民的愿望不折不扣的落實到安全生產的每一個環(huán)節(jié)，把每一個安全隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，用科技夯實安全基礎，用行動實現(xiàn)目標理想，真正全員、全過程、全方位把安全生產這個“生命工程”抓到手上，記到心上，落實到行動上。官員受到問責，必定百姓受苦，人民遭罪，問責事小，損失事大，所以只有強化負責，讓“堅持原則”的干部“站得住”，才能減少問責，降低損失，確保安全。 （來源：人民網-理論頻道）
2008年發(fā)生的襄汾潰壩事故和三鹿問題奶粉事件等安全事故震撼全國，問責級別之高為近年來所罕見。還有今年發(fā)生的山西焦煤集團屯蘭礦“2?22”特別重大瓦斯爆炸事故一次奪取78條生命等安全生產事故至今讓人難以抹去心中的陰影。但是發(fā)生這樣的特大安全事故絕非偶然，不是沒有發(fā)現(xiàn)和存在安全隱患，而是現(xiàn)實中往往是發(fā)現(xiàn)隱患和反應問題的干部被“合法”的以“對抗領導”、“不顧大局”、“給大好形勢抹黑”為由“冷藏”、甚至處分。那些敢于堅持原則、提不同意見、勇于揭露問題的干部，遭受排擠打壓，被調離原崗位。如某地安監(jiān)部門的一名干部對局長低價處理《行政處罰決定書》、安全評價弄虛作假、大批量沒有安全培訓并非法發(fā)放《特種作業(yè)資格證》等非法斂財，制造安全隱患，導致發(fā)生多起死亡事故的問題當面指出并反應，結果被停職，在考核、進職等方面打擊報復。誤導其他干部“明哲保身”，“隨主墮落”，造成安全基礎不牢，安全形勢繼續(xù)惡化，事故接連不斷。
實踐證明，隱患勝于事故，防范勝于救災。搞好安全生產工作首要的是重視安全生產，關鍵是要落實預防措施，核心是關口前移，重心下移，難點是敢于和善于負責?，F(xiàn)實中有的當官者做一天和尚撞一天鐘，有的甚至連鐘都不撞；有的既無能力也沒水平，對自己的能力只有“滿足感”，對自己的職務卻有“危機感”，占著茅坑不拉屎；有的戴著“官帽”，占著“官位”，就是不擔當官的責任，麻木不仁，得過且過；甚至有的手握大權，以權謀私，憑掌握的政治資源優(yōu)勢，一邊打擊堅持原則，依法辦事的干部；一邊官商勾結，縱容違法犯罪，制造安全隱患，坑害百姓。因此，應加大隱患責任追究的立法工作，制定《隱患排查處理條例》，建立長效機制迫在眉睫。從而使安全生產工作建立在全面排查隱患，徹底消除隱患的基礎安全之上------加大對隱患的行政責任、經濟責任的追究力度，促進安全生產工作科學化，強化事前負責的力度，從而預防和減少事故。僅有事后問責，沒有事前負責是不科學、不全面的，應加大對安全生產隱患的責任追究力度，既要事后問責，更要事前負責，實行“事前追責”制，變事后分析和汲取教訓為事前防范，完善、夯實體制、機制漏洞。不僅排查生產經營單位的顯性隱患，更重要的是應排查治理由于體制、機制、腐敗、潛規(guī)則等形成的隱性隱患。特別是應從嚴、從快加大對失職、瀆職導致發(fā)生責任事故人員和造成冤假錯案的執(zhí)法人員的責任追究力度，彰顯法律尊嚴，以儆效尤，引造良好的安全生產執(zhí)法環(huán)境。所以，科學發(fā)展首先要安全發(fā)展，必須講真話，辦實事。要讓“堅持原則”的干部“挺得住”、“站得住”。
無數(shù)事實證明，發(fā)生事故的原因主要是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷，除自然事故以外，其他都可通過科學有效的預防和減少?，F(xiàn)實中，隱患排查容易，治理難，并導致事故發(fā)生的根本原因是政府及相關部門和企業(yè)管理人員由于受利益的誘惑對隱患沒有重視，對自下而上的呼聲引不起重視，自上而下的監(jiān)督乏力，對隱患的治理結果責任追究力度小，甚至形同虛設。再好的法律、制度需要人去執(zhí)行，為此特別應想方設法保護和支持那些在安全生產監(jiān)管一線用生命詮釋著“安全第一，預防為主，綜合治理”方針“堅持原則”而“站不穩(wěn)”的干部。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，讓他們腰干挺得直，雙腳站得穩(wěn)，忠于事業(yè)，勤學苦研夯基礎；忠于法律，令行禁止敢管理；忠于人民，細針密線保平安。并加大日常監(jiān)管的力度，提高相關部門和有關人員特別是領導干部的責任意識和責任能力，真正站在以人為本的高度，增強大局意識、憂患意識、危機意識，注重民生，關注民意，研究負責的方法，提高負責的水平，履行為官的職責，用實際行動詮釋責任。把黨的政策，人民的愿望不折不扣的落實到安全生產的每一個環(huán)節(jié)，把每一個安全隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，用科技夯實安全基礎，用行動實現(xiàn)目標理想，真正全員、全過程、全方位把安全生產這個“生命工程”抓到手上，記到心上，落實到行動上。官員受到問責，必定百姓受苦，人民遭罪，問責事小，損失事大，所以只有強化負責，讓“堅持原則”的干部“站得住”，才能減少問責，降低損失，確保安全。 （來源：人民網-理論頻道）
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