保持黨員先進(jìn)性　譜寫糧食新篇章

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■　楊德遠(yuǎn)　張子國

　　一、開展先進(jìn)性教育活動，不斷深化糧食企業(yè)改革
　　我縣糧食部門攤子大、戰(zhàn)線長、人員多、包袱重，新一屆局班子和全體糧食黨員干部克服困難，進(jìn)行了大刀闊斧的改革。
　　一是整合資源配置，機(jī)構(gòu)重組到位。撤銷11個(gè)糧食收儲公司，重組成竹山縣糧油購銷公司，在17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立中心糧站，負(fù)責(zé)本縣糧食流通；將周轉(zhuǎn)糧與儲備糧分開，設(shè)立竹山縣糧食儲備中心，負(fù)責(zé)糧食儲備。
　　二是依據(jù)政策法規(guī)，資產(chǎn)處置到位。千方百計(jì)盤活存量資產(chǎn)，加大處置力度，籌集安置職工資金，共處置159處資產(chǎn)，籌集資金1300多萬元；資產(chǎn)變現(xiàn)收入高于已賣資產(chǎn)賬面值108%，高于評估值117%。
　　三是落實(shí)職工安置政策，職工身份轉(zhuǎn)換到位。在職工安置中，對部分老弱病殘等弱勢職工，積極爭取辦理退休；對城區(qū)部分住戶，提出購買現(xiàn)住非標(biāo)房問題，及時(shí)出售給職工；對置換身份職工在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上就高不就低。
　　四是以民營化為取向，工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)民到位。對神龍賓館、萬里汽車修配廠、糧食工貿(mào)公司等4個(gè)工貿(mào)企業(yè)全部轉(zhuǎn)民到位。
　　二、開展先進(jìn)性教育活動，做大做強(qiáng)糧油購銷
　　一是必須嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購保護(hù)價(jià)政策，從網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置、運(yùn)輸、藥品等具體方面上向廣大糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是大力推行“訂單農(nóng)業(yè)”，建立和完善公司+基地+農(nóng)戶產(chǎn)銷模式，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場，化解和降低糧食生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)。三是千方百計(jì)拓展糧食銷售市場，把糧油生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。四是轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能，加強(qiáng)糧食市場管理，規(guī)范糧食經(jīng)營秩序。（作者系縣糧食局局長、股長）