“漫評(píng)細(xì)說新農(nóng)村”系列言論之二

呼喚更多楊勇、龍德柱

   原深河鄉(xiāng)山野菜加工大戶楊勇，近來轉(zhuǎn)往西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，在寶豐鎮(zhèn)下壩工業(yè)園區(qū)征地建廠房，隨之帶動(dòng)周圍農(nóng)戶發(fā)展泡菜、辣椒種植數(shù)千畝。
    城關(guān)鎮(zhèn)橋兒溝村村主任龍德柱，個(gè)人籌資２０多萬元建起了上百畝杏李基地，在他的帶動(dòng)下，村中１００多農(nóng)戶開始種杏李，并組建了“德農(nóng)杏李合作社”。目前，該村杏李面積已達(dá)１３００畝。
    我縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了太多的曲折歷程，無數(shù)事實(shí)證明，任何以行政干預(yù)為手段形成的產(chǎn)業(yè)，都是難以持久而健康發(fā)展的。國外及發(fā)達(dá)地區(qū)成功的產(chǎn)業(yè)范例無不告訴我們，健康的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)必須以利益為紐帶，以市場(chǎng)為手段，以“能人”為核心和龍頭發(fā)展起來的。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)因其環(huán)節(jié)多，不確定因素大，市場(chǎng)變化快，科技含量越來越高，因此，真正的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)從業(yè)者特別是決策要求甚高。而現(xiàn)階段，我縣農(nóng)民的整體素質(zhì)偏低，難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。在這種情況下，一批文化水平較高、闖市場(chǎng)本領(lǐng)較強(qiáng)、有經(jīng)營頭腦的能人成為發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的迫切需要。在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式的過程中，我縣各級(jí)組織開始逐步認(rèn)識(shí)到能人在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重要作用，進(jìn)行了多形式的培植、幫扶，但與時(shí)代的要求，還相差甚遠(yuǎn)。培植能人，仍是我縣今后一段時(shí)間農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手。
     去年以來，我縣先后涌現(xiàn)出數(shù)十個(gè)各類形式的產(chǎn)業(yè)合作社，這是鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好氣象，基層組織應(yīng)給予更多的關(guān)注和幫助，因?yàn)樗鼈兪青l(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的探路者。作為新生事物，受客觀環(huán)境和經(jīng)濟(jì)制度等多方面的影響，鄉(xiāng)村合作組織的發(fā)展，經(jīng)歷諸多困難和挫折在所難免。但如同早春的小草，終將蓬勃成長，去迎接屬于它們的春天。     （蕭　然）