竹坪鄉(xiāng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境出真招

　　竹坪鄉(xiāng)大力弘揚(yáng)服務(wù)企業(yè)群眾“有呼必應(yīng)、無(wú)事不擾”的“店小二”精神，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，把企業(yè)投資落地、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)做當(dāng)務(wù)之急，不等不靠、主動(dòng)出擊，不斷推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境改善。

　　用“真心”呵護(hù)企業(yè)，讓企業(yè)放下包袱輕裝上陣。竹坪鄉(xiāng)嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)省委優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“30條”、省紀(jì)委監(jiān)委服務(wù)保障企業(yè)發(fā)展“十條措施”和市紀(jì)委監(jiān)委優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“十大行動(dòng)”，鄉(xiāng)紀(jì)委按照縣紀(jì)委安排部署開(kāi)展屬地貼身監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，對(duì)各職能部門(mén)辦理涉企問(wèn)題進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，切實(shí)掃除影響企業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。

　　召開(kāi)茶產(chǎn)業(yè)座談會(huì)，緊緊圍繞“戰(zhàn)‘疫’戰(zhàn)貧兩手抓，服務(wù)企業(yè)促發(fā)展一個(gè)主題，傾聽(tīng)企業(yè)困難、群眾訴求，收集企業(yè)意見(jiàn)建議，成立專題“醫(yī)療小組”，為企業(yè)“號(hào)脈珍病”，各村黨支部通力配合企業(yè)，增加茶葉產(chǎn)量、提升品牌質(zhì)量，通過(guò)展銷會(huì)、云平臺(tái)、“三鄉(xiāng)工程”向外推銷竹坪茶葉產(chǎn)品，將疫情帶來(lái)的影響降到最低。

　　用“真情”幫扶企業(yè)，為企業(yè)出謀劃策排憂解難。楚茗源農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司是竹坪鄉(xiāng)本土的唯一一家茶葉“規(guī)上”企業(yè)。受疫情影響，茶苗補(bǔ)栽時(shí)間較以往晚了兩個(gè)月。了解到企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難后，陳家河村黨支部主動(dòng)召集茶農(nóng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，宣傳當(dāng)前政策，免除茶農(nóng)后顧之憂，鄉(xiāng)黨委主動(dòng)聯(lián)系縣科協(xié)，送技下鄉(xiāng)，對(duì)茶園管理中需要注意事項(xiàng)和技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講授，使得茶苗補(bǔ)栽、茶園追肥高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。

　　用“真招”支持企業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策。要想突破傳統(tǒng)茶葉加工市場(chǎng)的瓶頸，必須要走產(chǎn)品研發(fā)路線，鄉(xiāng)黨委在深入一線走訪調(diào)研基層治理能力提升工作中，了解到楚茗源農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司想要研發(fā)高端紅茶、黑茶技藝，但又約束于現(xiàn)有茶葉加工車間面積小、交通不便的局限性，在征求負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)，有新建茶葉加工車間的意愿后，立即行動(dòng)，主動(dòng)聯(lián)系縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣國(guó)土局，爭(zhēng)取相關(guān)政策、辦理土地使用許可，并投資60余萬(wàn)新建產(chǎn)業(yè)橋一座，聯(lián)合周家灣村黨支部征地及流轉(zhuǎn)土地7余畝，截止到目前新建面積近2000余平米的茶葉加工車間已基本完工，后期鄉(xiāng)黨委將提供“保姆式”服務(wù)，確保盡快投入生產(chǎn)。

　　受疫情影響，茶農(nóng)增收有困難、茶企資金周轉(zhuǎn)遇難題該怎么辦？竹坪鄉(xiāng)黨委聯(lián)合村級(jí)市場(chǎng)主體，主動(dòng)聯(lián)系縣鄉(xiāng)農(nóng)村商業(yè)銀行，簡(jiǎn)化辦事流程，爭(zhēng)取相關(guān)政策，嚴(yán)格落實(shí)到位。疫情期間，竹坪鄉(xiāng)農(nóng)商行為40余戶企業(yè)、合作社及茶農(nóng)，累計(jì)延期及放貸資金1800余萬(wàn)，其中企業(yè)用于資金周轉(zhuǎn)100余萬(wàn)。（張磊）