縣婦幼保健院：聚焦“五大行動(dòng)” 寫(xiě)好“五篇文章” 推動(dòng)能力作風(fēng)建設(shè)見(jiàn)行見(jiàn)效

　　今日竹山網(wǎng)消息　自全縣加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)工作啟動(dòng)以來(lái)，縣婦幼保健院認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委和上級(jí)主管部門(mén)工作部署，緊緊圍繞“強(qiáng)能力、鍛作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”主題，緊盯“六個(gè)明顯提升”目標(biāo)任務(wù)，聚焦“五大行動(dòng)”，寫(xiě)好“五篇文章”，馳而不息鍛造過(guò)硬能力、錘煉優(yōu)良作風(fēng)，以“起步就要提速，開(kāi)局就要爭(zhēng)先”的精氣神，推動(dòng)能力作風(fēng)建設(shè)見(jiàn)行見(jiàn)效、走深走實(shí)。

　　聚焦“問(wèn)題大查擺”行動(dòng)。圍繞“大走訪、大調(diào)研”及“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)需要解決的突出問(wèn)題，結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展需求，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，找準(zhǔn)問(wèn)題、找到差距，剖析根源、對(duì)癥施策、立行立改、真改實(shí)改。

　　聚焦“全員大學(xué)習(xí)”行動(dòng)。通過(guò)制定全員學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取多種形式掀起學(xué)習(xí)熱潮，確保領(lǐng)導(dǎo)干部成為本行業(yè)“行家里手”，科主任成為本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域“掌門(mén)人”，護(hù)士長(zhǎng)成為深諳協(xié)調(diào)溝通的“管家婆”。

　　聚焦“崗位大練兵”行動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“醫(yī)、護(hù)、藥、技、管”三基大訓(xùn)練，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練、崗位輪轉(zhuǎn)、進(jìn)修輪訓(xùn)、考試考核等多種形式練兵，全面提高專(zhuān)業(yè)能力。

　　聚焦“技能大比武”行動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展心肺復(fù)蘇、醫(yī)患溝通、教學(xué)查房、處方點(diǎn)評(píng)、病歷評(píng)比、護(hù)理操作等競(jìng)賽活動(dòng)，提高實(shí)戰(zhàn)能力水平，增進(jìn)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，激發(fā)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

　　聚焦“為民大服務(wù)”行動(dòng)。牢固樹(shù)立“后勤圍著前勤轉(zhuǎn)，前勤圍著病人轉(zhuǎn)，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，通過(guò)在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)環(huán)境、完善便民服務(wù)措施、強(qiáng)化后勤保障服務(wù)上下功夫、出實(shí)招，切實(shí)解決患者“急難愁盼”問(wèn)題，解決職工關(guān)心的“堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感，提升職工從業(yè)幸福感。

　　寫(xiě)好“保健與臨床相結(jié)合”的文章。堅(jiān)持基層?jì)D幼健康和醫(yī)療業(yè)務(wù)兩條腿走路，把“全生命周期、生育全程服務(wù)”理念貫穿于業(yè)務(wù)工作始終，進(jìn)一步推進(jìn)大部制建設(shè)，規(guī)范婦幼健康項(xiàng)目運(yùn)行管理，不斷夯實(shí)基層網(wǎng)底建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)母嬰安全“五項(xiàng)制度”，切實(shí)加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦“五色”管理，杜絕居家分娩，確保年度孕產(chǎn)婦零死亡。

　　寫(xiě)好“擦亮品牌，補(bǔ)齊短板”的文章。通過(guò)調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路，優(yōu)化整合資源，強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)涵，進(jìn)一步夯實(shí)“孕產(chǎn)婦和新生兒急救中心”根基，加強(qiáng)兒童五官、小兒外科、女性康復(fù)、殘疾兒童康復(fù)、重癥醫(yī)學(xué)、卒中和胸痛急救站等方面能力建設(shè)，不斷做精做細(xì)做專(zhuān)，補(bǔ)齊轄區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)短板，擦亮婦幼保健服務(wù)品牌。

　　寫(xiě)好“醫(yī)療安全”的文章。要切實(shí)發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量管理八大委員會(huì)作用，加強(qiáng)多部門(mén)協(xié)同管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度、健全三級(jí)質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格落實(shí)診療技術(shù)操作規(guī)范和醫(yī)療核心制度，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)，抓好病案首頁(yè)質(zhì)量和醫(yī)保費(fèi)用控制，深化責(zé)任制整體護(hù)理工作內(nèi)涵，強(qiáng)化院感管理、藥事管理、信息管理，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平。

　　寫(xiě)好“全面精細(xì)管理”的文章。不斷鞏固“創(chuàng)二甲”“國(guó)考”“縣委巡察整改”成果，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，破解人才斷層、人才匱乏的瓶頸問(wèn)題；進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)預(yù)決算管理，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，規(guī)范診療行為，高質(zhì)量推進(jìn)DIP支付改革工作；進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效分配方案，堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)允許”“兩個(gè)嚴(yán)禁”要求，鼓勵(lì)多勞多得，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情；進(jìn)一步加快推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)，切實(shí)提高工作效率，提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)。

　　寫(xiě)好“清廉醫(yī)院建設(shè)”的文章。嚴(yán)格落實(shí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》《九項(xiàng)準(zhǔn)則》等法規(guī)準(zhǔn)則，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展職業(yè)道德教育和廉潔從業(yè)教育，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，馳而不息糾“四風(fēng)”，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)、項(xiàng)目建設(shè)、“三不三假”、外包服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，抓好縣委巡察問(wèn)題整改工作，暢通投訴舉報(bào)渠道，落實(shí)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度，圍繞“五好”標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)。（段偉）