“擔(dān)當(dāng)作為好支書”先進事跡展播（一）

編者按

為充分發(fā)揮優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記引領(lǐng)帶動作用，營造“學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進”的濃厚氛圍，即日起，竹山基層黨建微信公眾號開設(shè)“擔(dān)當(dāng)作為好支書”先進事跡展播專欄，刊發(fā)“全縣優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記”的榜樣事跡，進一步動員全縣黨員干部凝心聚力，攻堅克難，為竹山“建功綠色低碳示范區(qū)、建設(shè)鄉(xiāng)村振興示范縣”貢獻奮進力量。

本期推送的是城關(guān)鎮(zhèn)西關(guān)社區(qū)黨總支書記、居委會主任陳艷秋，寶豐鎮(zhèn)龍井村黨支部書記、村委會主任李可2名同志，讓我們一起走進她們的故事，學(xué)習(xí)她們的先進事跡。

陳艷秋城關(guān)鎮(zhèn)西關(guān)社區(qū)黨總支書記、居委會主任

近年來，在陳艷秋的帶領(lǐng)下，西關(guān)社區(qū)堅持以黨建為引領(lǐng)，深入踐行全心全意為人民服務(wù)的理念，在棚戶區(qū)改造、環(huán)境整治、疫情防控、安全生產(chǎn)等工作中均取得較好成績。西關(guān)社區(qū)先后獲得“十堰市抗擊新冠肺炎疫情先進集體”“竹山縣巾幗建功先進集體”“棚戶區(qū)改造先進集體”等榮譽。

堅持黨建引領(lǐng)，加強社區(qū)治理。 為破解基層治理難題，陳艷秋結(jié)合“雙報到”機制，聚焦民生“大事”，兜底群眾“小事”，健全“組織全覆蓋、管理全方位、服務(wù)精準(zhǔn)化”的工作機制，構(gòu)建了“社區(qū)黨總支-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級組織體系，成立了“黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民（鄉(xiāng)賢）代表”的聯(lián)席議事會，深入了解居民需求，充分尊重居民意見，調(diào)動黨員群眾參與社區(qū)治理的積極性，帶領(lǐng)社區(qū)黨員干部和居民共商共議，先后協(xié)調(diào)解決了小區(qū)共享電梯加裝、樓頂漏水、化糞池泄漏等問題，不斷為民生“加碼”、為幸福“加速”，推進社區(qū)各項工作落到實處、見到實效。

聚焦民生實事，建設(shè)和諧社區(qū)。 陳艷秋時刻將困難家庭、三無人員、重度殘疾人等六類弱勢群體放在心上，著力解決民生訴求。僅2023年上半年，她就入戶走訪重點對象163戶，解決民生實事21件，給棚改戶重度殘疾人李子山積極協(xié)調(diào)過渡房并順利入住。圍繞西關(guān)老街建設(shè)、棚改等工作主動攻堅，認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，社區(qū)黨員干部劃片包保棚改拆遷戶，通過電話、微信、短信、入戶等方式，將一系列政策及時傳達(dá)到居民身邊，打消居民疑慮，僅用兩年時間就完成了343戶的征拆任務(wù)，企業(yè)順利進駐施工，積極地改善了轄區(qū)居民的居住環(huán)境。任職以來，西關(guān)社區(qū)未發(fā)生到市、赴漢、進京信訪事件，有力維護了社區(qū)和諧穩(wěn)定。

開展共同締造，凝聚群眾力量。 堅持社區(qū)“兩委”主導(dǎo)、群眾主體、社會參與，在轄區(qū)千福小區(qū)積極探索“五共”治理機制，從群眾房前屋后的小事、實事、煩心事抓起，健全“1+8+X+N”（“1”指1個小區(qū)黨支部、“8”指8名樓棟長、“X”指X名戶長、“N”指全體居民）工作機制，推行“一訪兩會三議”的議事決策機制。發(fā)揮社區(qū)“大黨委”效能，整合并推動包保單位、群團組織等部門資源服務(wù)有效下沉，先后解決電動車充電困難和路燈配備不足、居民夜間出行不便等10余個問題，補植綠化帶苗木6000株，小區(qū)居民共參與會商800余人次，出工80余人次，20人參與施工監(jiān)督并自愿參與后期維護管理。組織開展“姐妹共建幸福家園”“小手拉大手、潔美家園”等活動10余場次，參與居民達(dá)到700余人，開設(shè)“周末課堂”，受眾達(dá)到200余人次，居民群眾獲得感、幸福感顯著增強，共同締造省級試點工作取得實效。

在陳艷秋的帶領(lǐng)下，西關(guān)社區(qū)的治理能力和治理水平持續(xù)提升，聚力建設(shè)關(guān)系和美、環(huán)境優(yōu)美、和諧順美、文明善美、生活甜美“五美”幸福社區(qū)的路子越走越實、越走越寬。

李可寶豐鎮(zhèn)龍井村黨支部書記、村委會主任

近年來，在李可帶領(lǐng)下，龍井村始終堅持黨建引領(lǐng)，搶抓美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動省級試點契機，走出一條集“智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗、教育研學(xué)、民俗傳承、休閑觀光、餐飲娛樂、民宿接待”于一體的農(nóng)旅三產(chǎn)融合發(fā)展新路徑，有效帶動了當(dāng)?shù)匕傩罩赂辉鍪铡?/span>

建強干部人才隊伍，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘。樹立“以實績論英雄”的工作導(dǎo)向，2021年換屆后，李可同志聚焦班子戰(zhàn)斗力凝聚力提升，從基礎(chǔ)工作、重點工作、亮點工作入手方面，明確責(zé)任分工，嚴(yán)格目標(biāo)、指標(biāo)考核，倒逼村“兩委”班子成員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)有為。此外，儲備高學(xué)歷、高素質(zhì)的優(yōu)秀年輕后備干部2名，為村級干部隊伍補充新鮮血液。注重鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)，堅持外引內(nèi)培構(gòu)建立體化人才儲備庫，先后招引鄉(xiāng)賢能人、高校畢業(yè)生、創(chuàng)業(yè)成功人士等各類高素質(zhì)人才70余人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。依托產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、電商培訓(xùn)和鄉(xiāng)村振興人才培養(yǎng)工程，培育各類“田專家”“土秀才”等農(nóng)村實用人才150余人，為龍井村長效發(fā)展提供人才支撐。

突出群眾主體地位，完善村級服務(wù)陣地。“好不好，群眾說了算，群眾才是當(dāng)家人”，結(jié)合開展“十看十比創(chuàng)十星”和美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動，李可同志帶領(lǐng)村支兩委搭建“五會十組”群眾參與平臺，將每個村民納入一個或多個群眾自治組織，在組織中明確群眾角色定位，做什么、怎么做，大家說了算。積極開展“十星”評選活動，選樹“十星級文明戶”181戶，“十曬十比十評”好人典型60人、好人榜20人，免費定制家規(guī)家訓(xùn)牌100余幅，持續(xù)弘揚文明新風(fēng)尚。為加強村級服務(wù)陣地建設(shè)，李可同志爭取多方資金，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃打造總面積達(dá)800平方米的“未來鄉(xiāng)村館”，內(nèi)設(shè)鄰里互助社、農(nóng)家書屋、紅色影院、幸福食堂、健康驛站、童伴之家等，為群眾提供全方位、便捷、溫馨服務(wù)，實現(xiàn)有地議事、有人辦事，老有所養(yǎng)、幼有所育，群眾積極性、滿意度和幸福感大幅提升。

挖掘資源優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)興旺。積極把區(qū)位優(yōu)勢、自然稟賦轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，龍井村現(xiàn)有生態(tài)茶園2168畝，李可同志帶領(lǐng)村“兩委”干部深入研究、統(tǒng)籌謀劃，通過“企業(yè)+基地+茶農(nóng)”發(fā)展模式，推動茶葉產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⑵放苹l(fā)展。聯(lián)合省委宣傳部駐村工作隊、縣融媒體中心舉辦網(wǎng)絡(luò)直播活動，李可同志親自出鏡帶貨，推介龍井村茶葉產(chǎn)品，介紹龍井村風(fēng)土人情和茶葉發(fā)展?fàn)顩r，普及茶葉知識，提升龍井茶品牌知名度。通過持續(xù)不斷發(fā)展，龍井村茶葉產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)年產(chǎn)值650余萬元，帶動325戶1100名群眾增收致富。此外，借助五福龍井智慧農(nóng)創(chuàng)園優(yōu)勢，開辦農(nóng)家樂、特色民宿，舉辦旅游年貨節(jié)、美食文化活動等，帶動周邊30余戶群眾在家門口就業(yè)增收。

在李可同志的帶領(lǐng)下，龍井村正沿著“產(chǎn)業(yè)整村謀劃、資源全域調(diào)動、發(fā)展穩(wěn)步推進”總體思路，全面推進鄉(xiāng)村振興，共同繪就“五福龍井”的美麗畫卷。