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    開發(fā)優(yōu)質大葉茶資源 提升竹山茶產業(yè)效益——關于竹山縣大葉茶產業(yè)高質量發(fā)展的調研報告
    發(fā)布時間: 2023-12-16 10:16 來源:竹山縣融媒體中心 編輯:王銳
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    編者按:大葉茶打開了竹山大宗茶葉外銷的市場空間,“有利可圖”調動了茶葉主產鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、茶農、茶葉生產加工企業(yè)乃至社會服務組織的積極性。大葉茶加工效益到底有多高?潛力有多大?有沒有發(fā)展前景?在具體運作中還存在哪些問題?未來竹山茶產業(yè)到底該如何發(fā)展?

    為掌握一線生產真實情況,促進茶業(yè)茶葉高質量發(fā)展,縣委宣傳部、縣農業(yè)農村局、茶辦于2023年8月中旬組織調研組深入主產鄉(xiāng)鎮(zhèn)、茶葉企業(yè)、合作組織開展“竹山縣茶葉產業(yè)高質量發(fā)展調研行”專題采訪調研活動,形成此報告。


    “大葉茶”,是竹山縣相對于芽茶、一芽一葉、一芽二葉等比較細嫩的茶葉,對比較粗老茶葉的一種稱呼,泛指帶有一張或多張較大葉片的茶葉,主要是茶葉嫩梢,可夾有部分較粗老的葉片和茶樹枝梗。

    在竹山縣,有“春茶香、夏(伏)茶澀,秋茶好喝難得摘”之說。所以,過去竹山茶農一直以采摘春茶為主、秋茶為輔,夏茶則很少有人采摘。另外,由于細嫩芽茶的鮮葉價格較高,加工成的名優(yōu)茶銷售價格也明顯較高且銷路更好,所以不僅茶農樂于采摘芽茶,企業(yè)也樂于收購、加工和銷售芽茶,一芽一葉、一芽二葉則采摘與加工相對較少,大葉茶更是很少采摘利用。多年來,竹山縣絕大多數茶農、茶企一直沿用此生產模式,春季芽茶收入一般要占到全年茶葉總收入的七到八成,其他茶葉收入僅占全年收入的二到三成。大量的夏秋大葉茶資源,則在茶樹修剪時丟棄于茶行間,很少被利用。

    抓好夏秋大葉茶資源開發(fā)利用,是提升茶產業(yè)效益的有效措施,竹山縣茶界人士早已認識到這一點,圣水等企業(yè)也曾積極為此探索和努力,但均淺嘗輒止,加工數量不大,成效不太顯著,未能形成規(guī)模。但在今年,得勝、竹坪、樓臺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大葉茶加工呈現(xiàn)出“火熱”態(tài)勢。

    一、開發(fā)利用大葉茶,效益可觀

    大葉茶加工,必須有良好效益支撐,才能行穩(wěn)致遠,否則只能是曇花一現(xiàn),難以持久。

    調查發(fā)現(xiàn),大葉茶加工銷售與傳統(tǒng)名優(yōu)茶有很大區(qū)別,后者以“質”取勝,而前者必須“量大”。大葉茶加工一旦機器設備開動,日鮮葉需求量一般都在萬斤以上,大型車間日鮮葉需求量更是高達數萬斤。如果沒有足夠的鮮葉,大葉茶加工成本就會急劇提高。往年,幾家企業(yè)由于原料供應不上,機器開開停停,加工數量不大,運行成本過高,產能受到限制,最終難以堅持。所以大葉茶加工效益高低,關鍵取決于生產的規(guī)模與加工數量,而鮮葉能否得到及時充足供應,又成為“關鍵”中的“關鍵”。

    今年得勝、竹坪、樓臺幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大葉茶加工“紅火起來”,其中一個最主要的原因,就是地方政府幫助企業(yè)較好地解決了鮮葉原料供應問題。以得勝鎮(zhèn)為例,該鎮(zhèn)是竹山縣茶葉面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)茶園面積達3萬余畝,鎮(zhèn)內有星夢、竺山紅兩家茶葉規(guī)模加工企業(yè)。其中星夢以加工紅茶為主,產品已進入俄羅斯市場,外銷份額逐步擴大;竺山紅以生產綠茶為主,利用夏秋大葉茶精制的眉茶遠銷到貴州等地。過去兩家企業(yè)拿到訂單后,除在得勝當地收購原料外,還設法在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)四處收購,不僅成本較高,同時夏季溫度高時,鮮葉保鮮運輸也比較困難。為解決制約大葉茶加工這一最大“堵點”,得勝鎮(zhèn)一方面組織鎮(zhèn)村黨員干部到湖北恩施、宜昌等大葉茶開發(fā)利用較為成熟地區(qū)觀摩學習,深入企業(yè)車間、茶農和基地了解大葉茶采收技術、加工工藝,以及市場信息和經濟效益,進而開拓視野、破除思想束縛;一方面將抓“黨建”與抓“產業(yè)發(fā)展”相結合,組織鎮(zhèn)、村、企業(yè)黨員干部成立“產業(yè)聯(lián)盟”,組建了茶葉管護、鮮葉交易合作社,黨員干部帶頭深入田間開展示范,同時幫助群眾算好采摘大葉茶的效益賬,幫助企業(yè)組織好鮮葉收購。通過齊抓共管,廣大群眾的積極性很快被調動起來,高峰期鮮葉很快由“供不應求”變?yōu)槎虝r間的“供過于求”,鎮(zhèn)村又加強組織協(xié)調,各村采取分片采收、按需交售的辦法,保證有序供應企業(yè)加工所需原料。竹坪、樓臺兩鄉(xiāng)鎮(zhèn),也是在政府的幫助下,企業(yè)較好地解決了鮮葉供應問題,才使大葉茶加工呈現(xiàn)出繁忙、火熱態(tài)勢。

    目前,竹山的大葉茶主要加工成紅茶、黑毛茶、片茶、香茶、胚茶、眉茶等,多為初級產品,批量銷往外地后,再進行精加工變?yōu)槌善贰庸て髽I(yè)反映,由于竹山茶葉原料品質較好,加工的大葉茶很受下游企業(yè)歡迎,市場需求量大。只要有充足穩(wěn)定的原料,企業(yè)能夠實現(xiàn)滿負荷生產,并控制好質量與成本,就能獲得較為理想的收益。由于加工的產品不同,每斤干茶的利潤不同,一般每斤干茶毛利在1元左右。雖看似利薄,但量大后效益仍然可觀。企業(yè)有賺頭,才有現(xiàn)金購買茶農采收的鮮葉。今年僅竺山紅一家企業(yè),收購鮮葉支付的現(xiàn)金就達300多萬元。

    茶園的管護水平不同、鮮葉采收的要求和質量不同,單位面積的產量和單價差異較大。據調查,目前進入盛產期的茶園,每畝鮮葉產量在500斤~1000斤,收購價格按照鮮葉等級不同,一般每斤在1元~5元,每采收一輪鮮葉,畝收入在500元~1000元。管理好的茶園,每采收一輪鮮葉收入可達千元以上。夏季肥水條件好的豐產茶園,特別是生長整齊一致的高效無性系茶園,每20天左右可采收一輪,每輪可采800斤~1000斤,一般可采3輪~4輪,隨后停采轉入秋茶生產,或蓄養(yǎng)樹勢以備來年春茶生產。因此在不影響春、秋名優(yōu)茶生產情況下,農戶采摘大葉茶每畝可增收3000元~4000元,水肥條件差一點的旱地成齡茶園,或者只采1輪~2輪的豐產茶園,畝增收也可達到1000元~2000元,這就使茶園全年鮮葉收入顯著提高。有的茶園由于位置偏遠,采茶請工難、工價高,如果將茶園改造后不采芽茶,全年只用機械采摘大葉茶,年收入也可達到5000元以上,高的甚至達到6000元~8000元。

    農戶采摘大葉茶,有條件的使用機采,一般每天收入可達300元~500元,茶園管護較好、技術操作熟練的每天收入甚至能達到千元以上。家住得勝鎮(zhèn)圣水村邊家溝的圣水公司制茶師傅陳波,12畝成齡茶園僅用采茶機采收了一輪,10天一共收入12000多元。茶農手工采茶,每天收入也可達到200元~300元。由于采摘大葉茶效益較好,一些茶農嘗到甜頭后熱情很高,帶動其他茶農紛紛加入采茶隊伍,一些服務組織也積極開展機械代剪、代采業(yè)務,在滿足企業(yè)加工同時,也促進了茶園管護、增加了茶農收入。

    二、大葉茶加工,前景廣闊

    近年來,隨著我國茶葉面積迅速擴大,產量穩(wěn)步提升,茶葉市場明顯呈現(xiàn)出“供大于求”趨勢,全球茶葉市場也呈現(xiàn)出“飽和”態(tài)勢。在此形勢下,需要以“量”取勝的大葉茶,在竹山縣生產加工潛力到底有多大?市場前景到底咋樣?是大家普遍關心的問題。

    數據顯示,目前竹山全縣茶葉面積近30萬畝,其中已投產的成齡茶園面積在20萬畝以上。每畝大葉茶產量即使按照較為保守的250公斤計算,年產量也在5000萬公斤以上,這是一筆非常龐大的資源。如果一斤鮮葉按照現(xiàn)在的收購價1元計算,目前大葉茶若全部采收,其直接經濟價值在1億元以上。如果已投產的成齡茶園每畝大葉茶平均產量達到1000斤,則其直接經濟價值應在2億元以上。

    據縣茶辦調查統(tǒng)計,目前竹山全縣共有215家茶企,其中具備大葉茶生產能力的有22家,年大葉茶鮮葉加工能力約1100萬公斤,僅占保守計算鮮葉總產量的22%,今年實際加工大葉茶的企業(yè)主要集中在得勝、竹坪、樓臺三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),實際加工利用大葉茶鮮葉約600萬公斤,僅占保守計算鮮葉總產量的12%,大部分加工企業(yè)因種種原因尚未“動起來”,大量的大葉茶鮮葉資源尚未采收利用。因此,竹山的大葉茶加工,還有很大潛力可挖。

    樓臺鄉(xiāng)夢軒庭種植專業(yè)合作社負責人黃開朝介紹,他今年做了幾個大葉茶樣品送到外地鑒定,反饋結果令人滿意,普遍認為竹山縣茶葉品質優(yōu)良,不少廠家表示可以大量訂貨。這與竹山縣地處秦巴山腹地,生態(tài)環(huán)境良好,適宜茶樹生長,養(yǎng)分積累充分,病蟲發(fā)生較少,農藥施用少、殘留低等諸多因素有關,雖然現(xiàn)在市場上茶葉總體供過于求,但竹山的優(yōu)質大葉茶目前尚不愁銷路。竺山紅的胡總也表示,該公司利用大葉茶加工的眉茶,在貴州等地銷路很好,只要不“殺雞取卵”,過度采摘,堅持“采養(yǎng)結合”,同時抓好茶園科學管護與綠色防控,保證產品的質量,竹山大葉茶加工的前景應該很好。星夢公司經過多年努力,將其拳頭產品“紅茶”成功打入俄羅斯市場,訂單從最初的40噸擴大到今年的300噸,同時公司開發(fā)生產的紅茶醋也逐步得到市場認可,銷售量逐漸擴大。該公司總經理林航認為,竹山縣利用大葉茶無論是生產紅茶、綠茶,還是搞深加工,開發(fā)茶飲料,市場前景都應該很好,關鍵是原料要跟上,質量要保證,成本要控制,產品才有競爭能力,市場才能越做越大,路子才能越闖越寬。

    三、制約大葉茶開發(fā)潛力和效益的幾個關鍵問題

    客觀地看,竹山全縣的大葉茶加工潛力和效益未能得到充分發(fā)揮,主要存在以下制約因素。

    一是豐產茶園比重偏低,且大多不適合機采。經過多年持之以恒的建設與發(fā)展,目前竹山縣茶園已遍布全縣幾乎所有適宜種茶地區(qū)。但由于山地建設茶園多數立地條件差,且投入水平低、管護不到位,加之過去建園多為茶籽點播,良種普及率低,茶樹生長不太一致,導致多年來豐產茶園面積與比重一直偏低。全縣豐產茶園面積僅占總面積的約三分之一,且很多茶園坡度大、行走不便,茶樹整齊度差,樹冠不平整,不太適合機采。因此,發(fā)展大葉茶,首先要對茶園進行改造提升。

    二是采摘效率偏低,機采尚需要進一步普及。實踐證明,機采大葉茶不僅切實可行,而且效率較高,所采茶葉的質量也更穩(wěn)定。與手工采茶相比,使用手持小型采茶機,采茶效率要提高3倍~5倍;如果使用背負式單人采茶機,或使用更大的雙人采茶機,則效率明顯更高,但對茶園的要求也更高。目前采摘大葉茶,一方面受茶園限制,有的只適合手采或小型機械采摘,一方面很多茶農尚無采茶機械。目前雖成立有專業(yè)化的機采服務隊伍,但目前服務能力還非常有限,因此全縣機采面積還很有限。要降低采茶成本,提高采茶效率,保證鮮葉的數量和質量,就必須大面積推廣機采,提高機采普及率。

    三是園間道路過少過窄,鮮葉運輸困難。為避免與糧爭地,茶園絕大多數建在位置比較偏遠的山上,有的甚至建在坡度較大的山地。與傳統(tǒng)的名優(yōu)茶不同,大葉茶畝產鮮葉數量少則四五百斤,多則千斤以上。另外,要開發(fā)利用大葉茶,還須及時補充茶樹養(yǎng)分消耗,必然加大施肥量。在此情況下,繼續(xù)依靠人力肩挑背馱運輸物資和鮮葉,不僅勞動強度大、效率低,而且成本較高。目前不少茶園就是因為道路過少過窄,運輸不便,限制了采摘大葉茶鮮葉產量。

    四是企業(yè)間合作不夠,加工產能難以充分發(fā)揮。近年來竹山縣通過實施“茶葉加工能力提升工程”,在全縣新建、改造了一批茶葉標準化生產加工車間,全縣茶葉加工能力與水平都有了很大提升,其中已添置大葉茶加工設備、具備大葉茶生產能力的企業(yè)并不少,但由于企業(yè)間沒能相互合作、抱團發(fā)展,目前實際加工的只有星夢、竺山紅、夢軒庭、楚茗源、友花等少數幾家企業(yè),其他茶葉企業(yè)仍然“一季撈全年”,導致車間閑置、資源浪費。

    五是社會化服務組織較少,服務能力無法滿足現(xiàn)實需求。隨著全縣茶葉面積的擴大和農村人口老齡化加劇,目前越來越多的茶園出現(xiàn)單純依靠承包農戶管護與采摘力不從心,管護與采摘不及時、不到位現(xiàn)象,影響茶園的產出效益,迫切需要社會化服務組織提供從機械修剪、開溝施肥、病蟲防治到機械采摘、鮮葉購銷等一系列專業(yè)化的便捷、高效服務,幫助農戶解決好一家一戶干不了或干不好的事情。目前竹山縣雖有幾家服務組織,但數量太少、實力還弱,遠遠不能滿足當前農民越來越多、越來越大的服務需求。

    六是茶園缺乏統(tǒng)一管理,鮮葉質量不夠穩(wěn)定。目前全縣茶園面積雖大,但缺乏嚴格、統(tǒng)一的管理辦法和技術標準,管理措施五花八門,管理水平參差不齊,導致樹體狀況各不相同,機采難度相對較大,采收的大葉茶鮮葉質量差異較大,給后續(xù)加工和質量控制帶來一定困難。特別是在農藥施用上,有的茶園嚴格按照有機茶標準不施化學農藥,采取物理、生物等綠色防控技術,有的茶園則盲目施用化學農藥,不同的鮮葉如果混在一起加工,極易導致農殘超標,影響產品出口外銷。同時,鮮葉質量不一致,還直接影響到加工產品的質量,給企業(yè)間合作也帶來較大困難。

    四、促進竹山大葉茶產業(yè)高質量發(fā)展的建議

    大葉茶加工為抓好竹山茶資源利用,提升竹山茶產業(yè)效益探索了一條可行的道路,同時也打破了竹山縣傳統(tǒng)的茶葉生產經營模式,進而給竹山茶產業(yè)發(fā)展目標、方向與措施帶來深刻影響。未來竹山茶產業(yè)應該如何發(fā)展?成為新形勢下政府與企業(yè)都需要思考的一道嶄新課題。

    首先,需要調整發(fā)展思路。未來的竹山茶產業(yè)發(fā)展,要由過去采摘利用近乎單一的春季細嫩名優(yōu)茶,調整為以名優(yōu)茶為主、大葉茶為輔。早春高端名優(yōu)茶是竹山的優(yōu)勢,傳統(tǒng)的優(yōu)勢不能丟,但要將名優(yōu)茶加工與大葉茶利用統(tǒng)籌考慮,在抓好名優(yōu)茶加工基礎上開發(fā)利用大葉茶。

    其次,要培植、新建一批高標準茶園。要盡快制定與完善適合竹山實情的,且操作性強、農民易接受的茶園建設與管理標準。對現(xiàn)有茶園中立地條件好,茶苗生長整齊一致、產量潛力較大的茶園,要堅持按照標準化進行管理,通過加強施肥、修剪、病蟲草害防治等措施,將其盡快培植成適宜機采的標準化豐產茶園。與此同時,改造一批低老茶園,爭取新建一批高標準無性系茶園,以替代傳統(tǒng)的點播有性茶園,逐步提高良種高效茶園比重,進而快速提高單位面積茶葉產量、品質與效益。

    其三,對現(xiàn)有茶園要進行分類管理。按照“因地制宜、因人而異”的原則,對靠近人口居住地,有充足閑散勞力,管理水平較高,采茶工易請且價格適中的山地茶園,可堅持以人工采摘春秋芽茶或一芽一葉、一芽二葉細嫩茶,加工高端名優(yōu)茶為主,夏秋季可結合輕修剪,在不影響芽茶采摘基礎上采收1輪~2輪大葉茶;對建設在當家田地,水肥充足、生長旺盛、管理較好的高標準無性系茶園,可通過加強夏季茶園肥水管理,多采收1輪~2輪大葉茶,提高大葉茶產量;對地理位置偏遠,周邊人口較少,日常管理難度較大,春茶采摘期間請工難、工價高的茶園,則可改為采收大葉茶為主、芽茶為輔,甚至只采大葉茶,同時將茶園開溝施肥、病蟲防治、鮮葉采收等專業(yè)性較強、勞動強度較大、適合機械化作業(yè)的環(huán)節(jié),盡量發(fā)包給服務組織去完成,茶農只做好日??垂芄ぷ鳌:侠矸止?,既能解決茶園管理與茶葉采收缺乏勞力問題,又能使茶園管護采收到位,提高比較效益??傊?,茶園管理與采摘不能“一刀切”,只有尊重茶農意愿,以減輕勞動強度,提高經濟效益為目標,靈活地選擇生產方式和管理模式,才容易被茶農接受,實現(xiàn)各方效益最大化。

    其四,要進一步完善茶園道路及配套設施建設。針對目前大部分茶園道路過少、過窄,不便運輸肥料和鮮葉等物資,不利于大葉茶生產等問題,要對原有茶園道路系統(tǒng)進行提升完善,因地制宜加密、拓寬道路,確保運輸車輛和各種機械進得去、轉得開、出得來;坡度過大、修建道路不易的茶園,要大力推廣、普及適合山地的小型軌道運輸車,降低轉運成本;基礎較好的連片茶園,要逐步實施全程機械化改造,完善茶園配套設施,使其適宜機耕、機采、機防等,以此推動社會化服務組織開展專業(yè)化、機械化高效服務,提高茶園管護與茶葉采摘的機械化水平,進而實現(xiàn)節(jié)本增效。

    其五,要著力加強茶企間分工合作??h茶葉協(xié)會應發(fā)揮好牽頭作用,加強茶企間交流、溝通,引導企業(yè)樹立“團結協(xié)作、各展所長,互利共贏、共同發(fā)展”理念,同時組織有實力、有渠道的企業(yè)共同赴外考察市場、爭取訂單、拓展銷路,然后在部門支持下,根據市場需求制定茶園管護、原料收購、產品加工及包裝運輸標準,依靠茶葉企業(yè)、專業(yè)合作社將其逐步落實到位?,F(xiàn)有茶企要依據自身優(yōu)勢與特長合理分工,有外銷基礎與條件的大型茶企,重點做好大葉茶的精深加工和對外銷售;分散在全縣各地的中小型茶企或加工車間,要積極配合大型茶企,按照標準和要求將鮮葉加工成初級產品供大型茶企精制,通過“大小結合、群體發(fā)力”,使閑置的產能得到釋放,避免重復建設,同時減少鮮葉運輸距離,降低生產成本,提高鮮葉利用率和產業(yè)整體效益。

    其六,要加快農業(yè)社會化服務組織建設。要把培植、壯大涉茶領域農業(yè)社會化服務組織,作為解決當前茶園面積大,農村勞力少,整體管理水平與機械化程度不高的重要措施,在增強服務組織實力,提升服務能力與效率同時,積極探索靈活多樣的服務方式。對位置偏遠、集中連片、面積較大,依靠農戶難以及時管護采摘的茶園,可采取“全托管”或“半托管”方式,將茶園所有或部分管理環(huán)節(jié)委托給服務組織去完成;對農戶自己有能力管護的茶園,也可在雙方自愿的基礎上,由服務組織提供更加專業(yè)、高效的機耕、機采、機防等技術服務。尤其是大葉茶機采,農戶聘請服務組織不僅省心方便,而且可以顯著提高采收效率與質量,實現(xiàn)輕松增收目標,服務組織可因此獲得勞務報酬,茶農則農戶與服務組織完全能夠實現(xiàn)“雙贏”,所以推廣潛力很大。

    其七,要發(fā)揮政府、部門職能,為茶企營造良好環(huán)境。大葉茶生產,企業(yè)加工有訂單、有效益,自身能生存、能發(fā)展,才能持續(xù)收購茶農手中的鮮葉,才能及時支付給農民鮮葉款,農民才能因此增加收入,如果企業(yè)倒了,一切都是空談。所以政府和相關職能部門,要正確看待和處理好企業(yè)與農戶之間的利益關系,真正樹立起“支持企業(yè)發(fā)展就是支持產業(yè)發(fā)展”理念,不僅為想干事、能干事的企業(yè)提供必要的扶持政策,更要真正深入企業(yè),與企業(yè)“心連心”,時時為企業(yè)著想,幫助企業(yè)解決一些依靠其自身難以解決的實際困難和問題,為企業(yè)營造良好的營商環(huán)境。在大葉茶加工上,如何統(tǒng)一茶園管理和鮮葉質量,如何幫助企業(yè)解決短期資金不足問題,如何塑造產品形象、開拓外部市場,地方政府和職能部門還有很多工作可做。如果做好了這些,竹山縣的大葉茶加工產能和效益,還有很大提升空間。

    調研組成員:高興恕 王興民 熊飛 張永毅 執(zhí)筆:熊飛

    文字統(tǒng)籌:袁平安 張華魁

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