興竹國(guó)投集團(tuán)：深化國(guó)企改革　賦能轉(zhuǎn)型增效

今日竹山網(wǎng)消息　3月9日，興竹國(guó)投集團(tuán)邀請(qǐng)湖北時(shí)代融聚企業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)展了《本地國(guó)企改革轉(zhuǎn)型的問(wèn)題與思考》專(zhuān)題培訓(xùn)，深入貫徹落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，加快推進(jìn)國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型改革發(fā)展。

培訓(xùn)從國(guó)企改革的歷史沿革與政策演變進(jìn)行深入剖析，圍繞“國(guó)企為什么要改革和轉(zhuǎn)型”“要朝著哪個(gè)方面改革和轉(zhuǎn)型”“轉(zhuǎn)型后角色和功能是什么”“公司的風(fēng)險(xiǎn)該如何管控”等八大方面，系統(tǒng)介紹了國(guó)企市場(chǎng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)市場(chǎng)化的基本概念、國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)涵，以及使命價(jià)值、功能重塑、發(fā)展邏輯、改革重點(diǎn)、轉(zhuǎn)型路徑、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，梳理了兩個(gè)“三年行動(dòng)”中對(duì)于市場(chǎng)化的論述，分析了國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)難點(diǎn)，運(yùn)用大量國(guó)企布局和運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)秀案例展示了先進(jìn)地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際提出了市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型成功必須具備的經(jīng)營(yíng)思維，針對(duì)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、加大授權(quán)放權(quán)力度、推進(jìn)混合所有制改革、健全法人治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化選人用人機(jī)制、健全激勵(lì)約束機(jī)制等多個(gè)方面展開(kāi)探討，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型提出圍繞自身優(yōu)勢(shì)資源做產(chǎn)業(yè)延伸等可借鑒的意見(jiàn)建議，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值。

本次培訓(xùn)對(duì)于國(guó)企加快推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，具有很強(qiáng)的理論性、針對(duì)性和指導(dǎo)性。下一步，興竹國(guó)投集團(tuán)將深入思考國(guó)企在轉(zhuǎn)型過(guò)程中如何向市場(chǎng)要生存、要利潤(rùn)、要發(fā)展，融會(huì)貫通、把握實(shí)質(zhì)，以改革和市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型為主題，強(qiáng)化集團(tuán)全員的市場(chǎng)化理念，樹(shù)立深入、充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，不斷激發(fā)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力，為縣域高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮國(guó)有企業(yè)強(qiáng)力支撐作用。（喻松）