文/ 金偉忠
眼下,在市民的生活中常常有這樣的現(xiàn)象:同樣一個(gè)人,居家時(shí)候很節(jié)儉,電呀,水呀,都是精打細(xì)算地用。可一到了單位,就變了,要么大手大腳地浪費(fèi),要么對(duì)身邊的長(zhǎng)明燈呀,長(zhǎng)流水呀,聽(tīng)之任之,漠不關(guān)心,即使舉手之勞也不為。何以出現(xiàn)這么大的反差呢?根子恐怕在于單位姓“公”,即使浪費(fèi)也不用自己掏腰包,所以懶得理會(huì)。
靜以修身,儉以養(yǎng)德。節(jié)約的道理并不復(fù)雜。但各種各樣的調(diào)查表明,很多地方尤其是財(cái)政供養(yǎng)的機(jī)關(guān)和事業(yè)單位,浪費(fèi)現(xiàn)象相當(dāng)普遍。據(jù)測(cè)算,目前,機(jī)關(guān)事業(yè)單位與大型公共建筑、高耗能企業(yè),已經(jīng)成為資源消耗的三大重點(diǎn)領(lǐng)域。而黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)之所以浪費(fèi)不止,說(shuō)到底是監(jiān)督體制缺失所致,沒(méi)有具體的人為浪費(fèi)真正負(fù)責(zé),浪費(fèi)造成的損失與職工的切身利益不掛鉤。
長(zhǎng)期以來(lái),財(cái)政供養(yǎng)的姓“公”的機(jī)關(guān)單位,用水、用電大都是敞開(kāi)用,缺乏定額管理,用多用少基本上是財(cái)政包起來(lái)。具體到一個(gè)單位的各個(gè)部門(mén)和個(gè)人,用多用少也是一個(gè)樣,多的不處罰,少的不獎(jiǎng)勵(lì),反正是大鍋飯共同吃。正是這種缺乏獎(jiǎng)懲、缺乏限度的消費(fèi)方式,使得機(jī)關(guān)單位的浪費(fèi)現(xiàn)象蔓延成風(fēng)———“花公家的錢(qián)不心疼。”
為此,許多人呼吁,機(jī)關(guān)單位要為全社會(huì)的節(jié)約風(fēng)氣樹(shù)立表率作用。這是真知灼見(jiàn)。再進(jìn)一步,則需要為禁止浪費(fèi)建章立制。依筆者個(gè)人之見(jiàn),當(dāng)前最緊迫的任務(wù),是要把節(jié)約納入機(jī)關(guān)考核體系。一是著手制訂各機(jī)關(guān)單位節(jié)能、節(jié)水目標(biāo)及措施,試行能耗、水耗定額管理,從總量上進(jìn)行控制。二是把能源消耗總量分解到單位的各個(gè)部門(mén),按實(shí)際情況確定每個(gè)部門(mén)的額度,分季度或者年度進(jìn)行考核,節(jié)約的進(jìn)行表彰,浪費(fèi)的進(jìn)行處罰,并與年度的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選等政治榮譽(yù)掛起鉤來(lái)??傊?,要想辦法把節(jié)約與機(jī)關(guān)每個(gè)職員的利益聯(lián)系起來(lái),改變以往機(jī)關(guān)用水、用電一盤(pán)散沙的局面。
用制度管人管事,這是我們國(guó)家以往改革得出的一條重要經(jīng)驗(yàn)。(作者單位:縣公路段)




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