張艷飛 李大權
據《人民日報》報載:從今年8月份起,江西省電力公司系統(tǒng)所有員工的生產生活用電不再享受“免費午餐”,而是全部實行社會化管理,用電標準按照城鄉(xiāng)居民用電統(tǒng)一收取。這項工作實施以來,江西省電力系統(tǒng)職工用電浪費現象得到明顯遏制,員工月用電量大幅度下降,過去每戶員工每月電都在500至5000千瓦時,現在每戶用電量平均下降了40%,每年可為國家節(jié)電約5000千瓦時,價值近3000萬元??戳T這則消息,筆者不禁為這種“近水樓臺不得月”的做法叫好!
多年來,在現實生活中,一些壟斷行業(yè)大都實行“近水樓臺先得月”。有的城市有線電視管理部門的工作人員,私人看有線電視不掏收視費;有的交管部門的工作人員,搭乘管轄范圍內的任何一輛客運汽車不付車費;有的地區(qū)自來水公司競明文規(guī)定,凡自來水公司的員工每月可免費用水10噸¨¨¨這些做法,不僅是計劃經濟時代的產物,而且對公眾來說顯失公平,早就應該掘棄。
“近水樓臺不得月”不僅是社會進步、人們素質提高的表現,而且是社會主義市場經濟改革的必然要求,更是建設節(jié)約型社會的需要。事實上,這種“近水樓臺不得月”的作法,不僅僅是為了節(jié)省幾個錢,更重要的是形成一種良好的制度,走一條職工福利市場化、社會化的路子。在我們大力倡導建設節(jié)約型社會的今天,江西省電力公司系統(tǒng)的這種 “近水樓臺不得月” 的作法無疑值得提倡和推廣?。ㄅ丝卩l(xiāng)政府 )



