——記縣保健院院長、縣管拔尖人才袁自祥
縣婦幼保健院在短短幾年間趟出了一條改革發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)了跨越式飛躍。2004年,該院主要業(yè)務(wù)指標(biāo)均達(dá)到歷史最好水平,孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率達(dá)到了國家《綱要》的控制目標(biāo);院容院貌發(fā)生了根本性變化,硬軟件建設(shè)達(dá)到國家級(jí)愛嬰醫(yī)院和省級(jí)健康教育示范醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),婦女兒童醫(yī)療保健??凭尤邢冗M(jìn)水平。當(dāng)人們欣喜的看到該院這些嶄新的變化,都盛贊院長袁自祥務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神。
觀念一變天地寬
袁自祥院長1994年10月走馬上任擔(dān)任院長,當(dāng)時(shí)醫(yī)院業(yè)務(wù)處于低谷,他經(jīng)過廣泛調(diào)研和論證,確定了以服務(wù)婦女兒童為主要對(duì)象,以需求為導(dǎo)向,以改革為動(dòng)力,推行科技興院,提升服務(wù)技術(shù)水平,創(chuàng)建高層次綜合服務(wù)型醫(yī)療保健醫(yī)院的奮斗目標(biāo)。
觀念一新天地寬。袁自祥按照“人無我有,人有我精”四合院方針,堅(jiān)持走保健與臨床相結(jié)合的發(fā)展之路,致力加強(qiáng)婦產(chǎn)科、兒科和特色??平ㄔO(shè),著力構(gòu)建廣大婦女兒童的溫馨家園。在工作中,他始終堅(jiān)持以德治院,以人為本的管理方略,注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。當(dāng)他得知張遠(yuǎn)豪擅長婦兒科時(shí),他聞知心動(dòng),上門拜訪,請(qǐng)縣衛(wèi)生局開“綠燈”,終于將張遠(yuǎn)豪調(diào)到保健院。張遠(yuǎn)豪到該院后,很快成為婦產(chǎn)科第一把刀,創(chuàng)下了10年來手術(shù)100%成功的范例。在鄉(xiāng)下事基層衛(wèi)生院從事保健工作出色的龔曉慧、汪啟霞等人也被他收入“門下”。他還采取請(qǐng)進(jìn)來,送出去的辦法培養(yǎng)人才,每年至少選派3名業(yè)務(wù)骨干到省市重點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),使婦產(chǎn)科、兒科迅速成長為特色骨干科室,技術(shù)水平和技術(shù)實(shí)力達(dá)到縣內(nèi)一流水平。
袁自祥得知無痛流產(chǎn)新法用于臨床(當(dāng)時(shí)省內(nèi)僅少數(shù)地方應(yīng)用)后,便派人出去學(xué)習(xí),在我縣率先引進(jìn)藥物流產(chǎn)新方法。而當(dāng)一種手術(shù)時(shí)間短,疤痕小,愈合快的新式剖宮產(chǎn)術(shù)剛剛在某大醫(yī)院實(shí)施時(shí),又隨即派人到省城進(jìn)修,率先在我縣引進(jìn)此項(xiàng)技術(shù),受到了眾多孕產(chǎn)婦的青睞,還有葉酸療法、高錳酸鉀治療宮頸糜爛等療效快,價(jià)格便宜的新技術(shù)也落戶該院,并取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
愛心灑向千萬家
作為一名婦幼保健院院長,他深知所服務(wù)對(duì)象婦女兒童占全縣總?cè)丝谌种陨?,事關(guān)千家萬戶,是構(gòu)造和諧社會(huì)的重要組成部分,而我縣由于受交通不便,經(jīng)濟(jì)貧困,農(nóng)民自我保健意識(shí)不強(qiáng)等多種因素的影響,孕產(chǎn)婦大出血、新生兒肺炎一直威脅著我縣婦女兒童的生命安危。他在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,首先抓了基層三級(jí)保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),還身體力行,親自撰寫教案,培訓(xùn)基層專業(yè)人員,對(duì)我縣近十年的孕產(chǎn)婦死亡原因進(jìn)行了科學(xué)、系統(tǒng)的分析,制定了相關(guān)干預(yù)措施,他還率先垂范,每年抽出部分時(shí)間,到我縣最邊遠(yuǎn)山區(qū),走村串戶,查看孕產(chǎn)婦和嬰幼兒系統(tǒng)管理落實(shí)情況。在我縣開展“母嬰安全”工作期間,他白天帶領(lǐng)專業(yè)人員深入每個(gè)孕婦家中,晚上回家查看資料,有人勸休息,他說,坐在辦公室,婦幼工作肯定搞不好,曾記得,有一次他到峪口某村調(diào)查五歲以下兒童死亡情況,調(diào)查對(duì)象所住的地方隔著河,正值汛期,水流湍急,無船擺渡,他讓人找來兩個(gè)輪胎捆在一起,硬是跌跌撞撞,帶著渾身的泥濘,到了對(duì)象家中,取得了第一手寶貴資料。也正是他這種唯實(shí),對(duì)人民負(fù)責(zé)的責(zé)任感感染著他身邊的工作人員。
為了保證貧困孕產(chǎn)婦住院分娩,他提出了減免方案,開通了我縣高危孕產(chǎn)婦急救綠色通道。2002年,峪口某村一不足6月,體重不到1.5公斤的極低體重兒轉(zhuǎn)入保健院時(shí),連啼哭聲都沒有,作為縣管拔尖人才、副主任醫(yī)師袁自祥迅速組織兒科、婦產(chǎn)科技術(shù)骨干聯(lián)合搶救,細(xì)致護(hù)理,置嬰兒暖箱中嚴(yán)密觀察,精心呵護(hù),使其奇跡般成活了下來。省同濟(jì)醫(yī)院兒科在查閱病歷時(shí),發(fā)出這樣的驚嘆:“在條件并不很好的山區(qū)保健院,能搶救如此危重的嬰兒,太了不起了?!睅啄陙?,他結(jié)合實(shí)踐撰寫的《我縣三級(jí)保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對(duì)策》和《我縣五歲以下兒童死亡干預(yù)措施》等論文在國家級(jí)雜志上發(fā)表, 他也曾被國家衛(wèi)生部授予“全國婦幼衛(wèi)生先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
科技強(qiáng)院事業(yè)興
質(zhì)量、誠信、服務(wù),是醫(yī)院改革發(fā)展的永恒主題,近兩年,袁自祥圍繞發(fā)展才是硬道理這一主題,積極推進(jìn)醫(yī)院“二次創(chuàng)業(yè)”。他常說“小發(fā)展、大困難,不發(fā)展最困難”。從1998年起他在條件艱苦和資金緊張地情況下,倡導(dǎo)開展了創(chuàng)建我縣首家國際愛嬰醫(yī)院和一級(jí)甲等保健院工作。他四處籌資50萬元,購買了微彩超、全自動(dòng)血球分析儀、自動(dòng)生化分析儀、乳腺診斷儀、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備,根據(jù)業(yè)務(wù)科室發(fā)展需要,自籌資金,引進(jìn)適合院情的胎兒電腦監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)設(shè)備、B超等,為提高保健院業(yè)務(wù)水平起到了不可估量的作用,也填補(bǔ)了該縣在胎兒監(jiān)護(hù)、乳腺診斷等方面的空白。還先后引進(jìn)無痛人流、無痛分娩 、電腦胎兒監(jiān)護(hù)、微波治療等先進(jìn)技術(shù)。
“您的需求,就是我們的奮斗目標(biāo)”,這是袁自祥院長向社會(huì)作出的公開承諾。為了開展以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主的管理服務(wù)年活動(dòng),他從醫(yī)院容院貌、管理制度到醫(yī)務(wù)人員的行為都進(jìn)行規(guī)范,把醫(yī)療服務(wù)的性質(zhì)定位等同賓館、飯店服務(wù),要求醫(yī)護(hù)人員帶著真誠去服務(wù),診治想著貧困戶,時(shí)刻注意自己的舉止、言談,哪怕細(xì)微的表情或眼神都不放過,把人文關(guān)懷滲透到醫(yī)療服務(wù)的方方面面。2001年6月,從我縣滄浪鄉(xiāng)轉(zhuǎn)來一名高危產(chǎn)婦,大人因高血壓,抽搐不止,致小兒過早降臨人世,出生時(shí)體重僅為1200克,呼吸微弱,體溫不升,且家庭極為貧困,他聞?dòng)嵹s到病房,要求救人第一,于是成立了專門的醫(yī)療護(hù)理班子,分工協(xié)作,輪流床邊看護(hù),及時(shí)調(diào)整和制定救治方案,動(dòng)用院內(nèi)最好的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)護(hù),這心、細(xì)心的服務(wù),使新生嬰兒經(jīng)過1周的日夜施治,終轉(zhuǎn)危為安。醫(yī)護(hù)人員在他的感召下自發(fā)捐款、捐物,從家中給嬰兒帶來衣服營養(yǎng)品等,他還親自批示減免了所有住院費(fèi)用,人文化的關(guān)懷,親情般的溫暖使產(chǎn)婦一家感動(dòng)得熱淚盈眶,出院時(shí)緊緊拉著他的手說:“是你們給了我們母子第二次生命?!保鐤|升 何海濤)
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