擂鼓鎮(zhèn)強(qiáng)化村級管理努力提升工作效能

　　今日竹山網(wǎng)消息　擂鼓鎮(zhèn)為進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)村級干部隊伍管理，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化崗位職責(zé)，提升工作效能，堅持以工作實(shí)績考核為導(dǎo)向，引導(dǎo)各村干部立足崗位、盡職盡責(zé)完成年度各項工作任務(wù)。2015年，鎮(zhèn)黨委、政府在原來基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化量化黨建、計生、社會管理等9項重點(diǎn)工作，且將考核結(jié)果與村干部的績效工資報酬掛鉤、與干部獎懲掛鉤。著重在責(zé)任落實(shí)、任務(wù)細(xì)化和過程管理上下工夫，確保全鎮(zhèn)基層組織工作適應(yīng)新常態(tài)、再上新臺階，為建設(shè)“幸福擂鼓”奠定堅實(shí)的基層基礎(chǔ)。
　　據(jù)了解，2015年度村級目標(biāo)管理考核內(nèi)容，按照分類設(shè)置、突出重點(diǎn)，制定出臺詳細(xì)的考核指標(biāo)。主要針對村“三大件”（書記、主任、文書），以村為單位，實(shí)行同獎同懲。突出黨建、計生、社會管理、兩金征收、能源建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、農(nóng)戶建房風(fēng)格把關(guān)等9項重點(diǎn)工作，每名干部全年以1萬元作為績效獎金進(jìn)行考核，并作為村干部年終兌現(xiàn)的重要依據(jù)，以百分制的形式進(jìn)行分解細(xì)化，制定出具體的評分標(biāo)準(zhǔn)和對應(yīng)項目分值。并由鎮(zhèn)紀(jì)委認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，加大問責(zé)力度，確保村級工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，讓村干部明明白白工作，努力提升工作效能。（章海波　全寶琴）