今年來,十堰市委組織部綜合運用2017年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)考核結(jié)果,調(diào)整17名作風(fēng)不實、干勁不足、群眾認(rèn)可度不高的領(lǐng)導(dǎo)干部,2名領(lǐng)導(dǎo)干部被就地免職,并約談4家履職盡責(zé)成效較差的單位主要負(fù)責(zé)人。同時,30家單位被評為“履職盡責(zé)先進(jìn)單位”,27名領(lǐng)導(dǎo)干部被評為“履職盡責(zé)先進(jìn)個人”。
“不干事就挪位子,讓想干、能干的干部有位子?!笔形M織部履職盡責(zé)考核工作負(fù)責(zé)人表示,通過強(qiáng)有力的組織調(diào)整措施,廣大干部奮發(fā)進(jìn)取的內(nèi)生動力進(jìn)一步激發(fā),勇于擔(dān)當(dāng)干事業(yè)的氛圍愈加濃厚。
亮?xí)袂鍐?nbsp;逼“在位者有為”
每月14日和28日,十堰市環(huán)保局副局長鮑偉都會登錄手機(jī)上的“履職盡責(zé)系統(tǒng)”,查看自己近半個月重點項目完成進(jìn)度。他的履職盡責(zé)項目清單上,明細(xì)有數(shù)十項之多:中央環(huán)保督察整改、環(huán)境監(jiān)察監(jiān)測、大氣污染防治……
每個月就填一次表,嫌不嫌麻煩?“一開始是有點不習(xí)慣,后來覺得這樣挺好。自己有哪些工作任務(wù)、進(jìn)度怎么樣,通過這個系統(tǒng)一目了然,心里有底,干工作也有了重點?!滨U偉說。
以前考核,是按年度。每到年底,干部就忙于寫總結(jié)、找亮點,甚至把“粉”擦在臉上,搞“花架子”。考核分解到月甚至半個月以后,履職情況放在平臺上“亮?xí)瘛?,?shù)據(jù)說話,干部們都有了緊迫感,“混、推、拖”的做法失去了市場?!奥穆毐M責(zé)推著我們往前走?!?/p>
在項目清單的制定方面,十堰市堅持“科學(xué)性、挑戰(zhàn)性、落地性”原則,引導(dǎo)各地各單位“跳起來摘桃吃”。
2017年,茅箭區(qū)全區(qū)動員、全員上陣,完成貧困人口脫貧542戶1406人,康家村等5個貧困村整體出列,484戶1524人易地扶貧搬遷戶全部實施“交鑰匙工程”,全區(qū)農(nóng)村居民人均可支配收入 10461元,比上年同期增長10.32%,高于全省8.5%的平均水平,在全省扶貧開發(fā)成效年度考核中位列全市前列。憑借沉甸甸的工作實績,該區(qū)區(qū)委、區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人受到通報表揚(yáng),分管領(lǐng)導(dǎo)被提拔交流到市直單位委以重任。
十堰市委主要負(fù)責(zé)人說:“以工作實效作為最重要的依據(jù),從脫貧、環(huán)保的工作一線選拔使用干部,確保干部認(rèn)可、群眾信服?!?/p>
反向推薦 讓“不為者挪位”
2018年1月,十堰市各縣市區(qū)和市直單位2017年市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)考核會議上,參會同志發(fā)現(xiàn),需填報的表格內(nèi)容比往年多了一項:“推薦”本單位履職盡責(zé)工作成效相對較差的領(lǐng)導(dǎo)干部。
該市還通過單位黨組織自查自評、考察組考察談話、口頭推薦等方式,擴(kuò)大不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部信息來源,打通“下”的通道,以此觸動履職差、混日子的“太平官”。
綜合運用2017年履職盡責(zé)考核結(jié)果和其他信息,十堰市作出此次調(diào)整,力度之大,堪稱罕見?!拔疑钍芙逃?、心服口服,切切實實感受到了組織上對為官不為的動真格和零容忍?!北幻饴毜囊幻本珠L表示。
全市干部震動巨大。有感受到壓力的:“市委表現(xiàn)出從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的堅定決心,干多干少、干好干壞真的不一樣?!备蝎@得動力的:“上的導(dǎo)向鮮明,下的措施暢通,以后工作,干勁更足了!”
十堰市委負(fù)責(zé)人表示,對于履職盡責(zé)的管理要繼續(xù)動真格、見真章,“特別是要把考核結(jié)果與干部上下掛鉤,堅持以實干論實績,讓用人導(dǎo)向更加鮮明,選人用人風(fēng)氣更加純潔?!保ㄓ浾?nbsp;戴文輝 通訊員 柏靈 李東)




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