——記湖北省鑫銀貴金屬股份有限公司
副董事長、總經(jīng)理、黨委書記 華???/P>
華???,男,1952年7月生,竹山溢水人,漢族,中共黨員,采礦高級工程師,碩士研究生,現(xiàn)任湖北鑫銀貴金屬股份有限公司副董事長、總經(jīng)理、黨委書記,中國有色行業(yè)協(xié)會金銀分會副會長,十堰市橋牌協(xié)會主席。
——華福奎個人檔案
竹山,3600平方公里的土地是一片神奇、美麗、充滿傳奇色彩的土地。億萬年前的地質(zhì)造山運動,大自然闊斧神工般劈鑿出幽奇怪特的山地水源。千百年來,在這絕佳的麗山秀水之間,演繹著許多威武宏壯的人類征服自然、改造社會的歷史話劇。
他——華福奎,一位竹山普通農(nóng)民的兒子;一位用生命和熱情書寫人生的人……
一
這里與天上北斗七星相對應(yīng),是竹山貧困山區(qū)的脊梁,是鄂西北邊陲最古老的褶皺,叫做“銀洞溝”。千百年來,這塊屹立于秦巴山間的金銀寶地,卻因為時代的局限,信息的封閉,思想意識的落后,代代“銀洞人”躺在金山銀山中受窮。1985年,湖北省委召開了第一次山區(qū)工作會議,把開發(fā)銀洞溝金銀礦產(chǎn)資源作為竹山人民脫貧致富的重點項目,吹響了向深山進軍的號子。
1988年4月,銀礦開工一年,由于種種原因,工程進展緩慢。就在這時,華??鼇淼搅算y洞溝,這位焦作礦冶學(xué)院畢業(yè)的采礦高材生,曾任竹山煤炭工業(yè)局局長、經(jīng)委副主任、竹山縣人民政府副縣長,有著豐富工作和管理經(jīng)驗的共產(chǎn)黨人,背負起造福于竹山人民的重托,從此踏入了這塊貧瘠荒涼的土地,帶著“吾與天公試比高”的氣魄,帶著困苦立大志、深山創(chuàng)偉業(yè)的信念,在一窮二白的土地上開始了艱辛的拓荒歷程。
由副縣長頭銜和優(yōu)越生活條件到一窮二白的銀洞溝,華福奎經(jīng)受了人生的第一次挑戰(zhàn)。銀洞溝山高坡陡,氣候無常,每年有長達三個月的冰封天氣,所有的物資材料都要從70公里外運進來,暴風雨、塌方、通訊中斷經(jīng)常發(fā)生,遠比這些自然條件限制更為艱難的是要與小農(nóng)、小工業(yè)意識作斗爭。艱苦的環(huán)境,人心思離,前途渺茫,銀礦會不會是又一個“7031”?一種悲觀失望的愁感向他襲來,難道到銀礦來真是他人生的錯誤抉擇?深山創(chuàng)業(yè),志在極頂,不畏山高路遠;鷹擊長空,何懼風吹浪打?……在華??膬?nèi)心深處,總潛藏著一種蠢動,一種激情,他要在一窮二白的土地上繪就藍圖,做一份令世人矚目的試卷。
他把滿腔的激情乃至整個生命都融入了礦山的基本建設(shè)中。為解決資金問題,從縣里到地區(qū),到省里到北京,層層匯報,處處懇請,飽嘗著資金籌措的酸甜苦辣;為把寶貴的資金用在刀刃上,決定集中有限的資金保主體工程,緩建辦公樓、住宅樓等生活設(shè)施,一排排簡陋的工棚,既是他白天謀方劃略的地方,也是夜間和職工們一起休憩的場所;為使工程質(zhì)量可靠,他親自對礦山總體工程設(shè)計進行科學(xué)嚴密的審視,提出改原選礦設(shè)計工程一粗一掃一精為一粗一掃三精,并修改采礦通風系統(tǒng),節(jié)約資金近千萬元;為提高資金利用率,要求每實施一個工程項目,都要編制計劃,進行預(yù)算,驗收合格后分期付款,達到了互相制約、不出漏洞的目的。九一年選廠聯(lián)動試車前夕,華??罡嘘P(guān)鍵時刻工作的艱難與不易,冒著炎炎赤日,從采礦放礦到選礦設(shè)備調(diào)試都親自調(diào)度指揮,直至看到滿載礦石的礦車從主平硐源源不斷地運出來……
這一段時間,擔負生活用水的水庫還沒有建成,全礦職工的生活用水只能依靠礦區(qū)內(nèi)的一口小井,照明線路尚未架好,他寧可燃松脂照明,用臉盆打水,把油、鹽灑在開水里當湯喝,也要讓深山獻寶。就是憑著這種精神,在這塊被人視為現(xiàn)代工業(yè)禁區(qū)的地方,他用七尺男兒的血肉之軀,硬是鑿開了懸崖萬丈的銀窟,推平了九曲八盤的羊腸小道,風餐露宿,雨雪相伴,至九三年五月,冶煉廠交工投產(chǎn),采、選、冶國內(nèi)首家聯(lián)合礦山企業(yè)竣工驗收,湖北銀礦艱難而又成功的實現(xiàn)了歷史的跨越,完成了8700萬概算總投資的基建任務(wù)。巍峨壯麗的新廠房,現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線,凌空飛架的電網(wǎng),是現(xiàn)代工業(yè)文明的標志,也是對華??燎趧谧鞯囊环N禮贊。中國有色金屬工業(yè)總公司的領(lǐng)導(dǎo)在礦山竣工驗收時動情地說:“湖北銀礦花了最少的錢,辦了最多的事,辦成了山外人不能干成的事,同意獎給高級轎車一輛?!?BR> 鄂西北貧困山區(qū)的脊梁第一次響起了震徹山谷乃至整個竹山的鞭炮聲……
二
天在峰巒絕處明,甘苦常從極處回。當人們正對這位用自己的信念和力量,在偏遠山溝創(chuàng)造8700萬元奇跡的英雄抱以一種敬佩和贊賞時,一張紅頭文件卻改變了人們的看法,也改變了華福奎,乃至他的職工們。
一夜之間,由國家直接投資控制的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)變成了由市場調(diào)節(jié)的企業(yè)行為,湖北銀礦8700萬元的投資,全額轉(zhuǎn)為企業(yè)負債,每年還要支付利息六、七百萬元。這個剛出生的嬰兒不僅面臨著斷奶的殘酷現(xiàn)實,還背起了欠債還息的沉重包袱。第二個嚴峻的挑戰(zhàn)等待著華???,是臨陣脫逃,還是背水一戰(zhàn)?
臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。我不下“地獄”,誰肯替我下“地獄”,十年艱辛,十年艱辛筑起的這點基業(yè)難道就如此不堪一擊嗎?華??P室里的燈熄了又亮,亮了又熄,沸騰的思緒趕走了他的睡意,他索性起來踱著,踱著,無非是逼著我盡快走上股份制改造的道路,無非是要我再脫上一層皮?為履行自己的承諾,為捍衛(wèi)自己親手干起來的事業(yè),他渾身又有一種力量在升騰,升騰……
他用敏銳的思路,獨到的眼光,關(guān)注著市場的走勢,探索資本營運的途徑,主動找到國家有色總公司鑫達金銀開發(fā)中心的領(lǐng)導(dǎo)暢談了改組湖北銀礦資產(chǎn)結(jié)構(gòu),將債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán),組建十堰鑫銀公司的設(shè)想。1995年8月,國家有色總公司派賈正坤為代表,圍繞改制進行了第一次正式磋商,形成初步框架意見,華??鼞抑男慕K于踏實了,他立即在礦內(nèi)組織了一個強有力的專班,一邊清產(chǎn)核資,一邊繼續(xù)到其他債權(quán)單位游說,至1996年10月26日,湖北銀礦、鑫達金銀開發(fā)中心、省有色公司《關(guān)于組建十堰鑫銀有色金屬有限責任公司的協(xié)議》正式達成,湖北銀礦的改制就像黑暗中的啟明星,透射著勝利的曙光。1997年,春綠恰逢及時雨。國務(wù)院擴大優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)試點城市,十堰市也幸運地名列其中。為用足用好試點城市的優(yōu)惠政策,華??鄙碲s赴省冶金總公司求援,主動提出由湖北鋁廠兼并湖北銀礦。這是一次壓力與風險并存的賭博,是一場個人利益與集體利益的嚴重沖撞,意味著丟面子、丟位子、丟帽子……生命又一次在他個人價值與事業(yè)的兩難選擇中書寫著壯美與崇高。銀礦的發(fā)展,偉大的事業(yè)不斷催發(fā)出他心靈的活力,只要有利于礦山發(fā)展,只要有利于企業(yè)的根本利益,他愿意犧牲個人利益,一切皆可拋。寬闊的胸襟,善良的愿望,以及源自真、善、美的魅力,會折服很多人,包括上蒼……
湖北銀礦順利地進入了優(yōu)資計劃,一切債權(quán)改成了股權(quán),免息近2000萬元,原來一些對企業(yè)不愿出資扶持的股權(quán)單位也一時變得慷慨起來,承諾給予500萬元貸款用于選礦“四擴六”技術(shù)改造,承諾給予50萬元作為合金廠項目的啟動資金。1997年6月16日,是銀礦歷史的又一個新的開始。脫掉了冗重的外套,解開了束縛前進的腳鐐,十堰鑫銀有色金屬有限責任公司誕生了!明媚的陽光下,往日猙獰的銀洞溝舒展著平靜的開闊,他必將以新的姿態(tài)屹立于中國有色之林……結(jié)對兼并,資產(chǎn)重組,債務(wù)分割,債務(wù)托管,爭取還款優(yōu)惠政策等華??鼘崿F(xiàn)資本營運6000萬元以上,相當于再造一個湖北銀礦,企業(yè)資產(chǎn)負債率由106%降到了50%以下。
力挽狂瀾,再造新生。史冊,將在這里寫下重重一筆。
三
送走了一個星光燦爛的夜晚,又迎來了一個曙光滿天的白晝,暖流和寒氣總是交替著。1998年是鑫銀公司歷史上的一個重要轉(zhuǎn)折點。國家將放開白銀市場,意味著黃金、白銀統(tǒng)購統(tǒng)銷的歷史即將告一段落,要把白銀這個產(chǎn)業(yè)做大做強,就必須拓寬工業(yè)、生活用銀市場,就必須“銀龍出海”。華??萑肓松钌畹乃妓?。是啊,一個資源型企業(yè),時間越長,有效開采價值越少,總不能等到資源枯竭時再臨渴掘井;再則,大多數(shù)職工正面臨著住房和子女就學(xué)難的現(xiàn)實問題,總不能讓職工們的后代在這山里成長吧?早調(diào)整早受益。他的這種指導(dǎo)思想無疑是正確的。但實現(xiàn)戰(zhàn)略基地的轉(zhuǎn)移,一會增加公司的資本投入,再則部分職工調(diào)整到市區(qū)工作,會引起新的不穩(wěn)定因素,同時什么樣的基地才是最佳選擇?鑫銀公司柔弱的身軀,經(jīng)得起市場的風吹浪打嗎?他具備繁殖擴張的能力嗎?一連串的問題縈繞著他……華福奎面臨新一輪考驗。
起初,股東、黨員成員、職工們的思想意識也不是很統(tǒng)一。但凡干一番成功事業(yè)的仁人志士,哪個不冒風險,哪個不踩鋼絲,他決心篤定,他要讓這條潛伏于深山中的巨龍,張開巨翼飛出深山……
賭注下了,只能成功,不能失敗,要干就干最好。他力排眾議,獨具慧眼,反復(fù)思量,最后挑定區(qū)位優(yōu)勢明顯、廠區(qū)獨立、價位低廉的破產(chǎn)企業(yè)——十堰市第二針織廠為最佳收購對象。為統(tǒng)一干部職工思想,他親自主持召開一次又一次的職工大會、職代會,深刻剖析企業(yè)現(xiàn)狀,闡明自己的觀點;為解決股東們提出的資金問題,動員職工集資200萬元;為按時保質(zhì)完成新基地的建設(shè)和礦山全年生產(chǎn)任務(wù),提出“決戰(zhàn)四季度”口號。在企業(yè)中,一件事情的成敗,很大程度上與企業(yè)主管的態(tài)度緊密相關(guān)。華??鼭M腔的工作熱情感染著他身邊的人,干部職工很快統(tǒng)一了思想,斗志昂揚,步調(diào)一致,不到半年就高質(zhì)量、高速度、高水平地建成了白銀工藝加工廠,并實現(xiàn)了當年投資,當年見效
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