－－記華康化工有限責任公司經(jīng)理黃華
□ 黨世根
“具有不尋常的膽識，才能建立不尋常的事業(yè)。”這句話用在黃華身上并不為過。
2001年5月22日，從河北鐵礦打工歸來的黃華，憑著超人的膽識，以31.5萬元買下了原城關鎮(zhèn)生物化工廠。短短的兩年時間，他把僅能生產(chǎn)水解物的小企業(yè)盤成了集生產(chǎn)水解物、皂素為一體的黃姜深加工的龍頭企業(yè)，令同行刮目相看。
和許多成功的民營企業(yè)一樣，華康公司成功的不二法則也是質(zhì)量第一、誠信服務。在他創(chuàng)業(yè)初期，華康化工公司確立了“精以敬業(yè)、誠以待人、信以率眾、實以惠客”的經(jīng)營理念。為了把這一經(jīng)營理念滲透到企業(yè)的管理與經(jīng)營中，黃華堅持以科技為先導，以技改為突破口，全面實施擴能改造和技術裝備戰(zhàn)略。針對醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)前景看好的態(tài)勢，在充分發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)能力的基礎上，黃華投入50余萬元，進行擴能改造，維修廠房40間，添置鍋爐主要配件，增加發(fā)酵池、脫酸池，新建一座50立方米的蓄水塔，使年生產(chǎn)水解物能力由過去的30噸提高到60噸。2001年底，華康化工有限責任公司實現(xiàn)產(chǎn)值928萬元。
當有了一定的經(jīng)濟基礎之后，是仍然停留在過去的“小打小鬧”上，還是乘勢而上，擴大投入，滾動發(fā)展呢？通過市場調(diào)查和分析，他發(fā)現(xiàn)黃姜深加工的市場潛力很大，只要有相當?shù)馁Y金投入，涉足這一領域即可獲得更大的利潤。于是，他又果敢地買下了原造紙廠的廠房，投資250萬元，新上皂素提取生產(chǎn)線，為企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展培植了后勁。
“沒有不好的生意，只有不好的生意人”。黃華把這句名言牢牢地記在了心上，用在了經(jīng)營和管理中。為了掌握生產(chǎn)原料和產(chǎn)品的內(nèi)在生物含量，他添置了生產(chǎn)及化驗設備6臺套，培訓持證上崗專職化驗員3名，每購進一批黃姜都要經(jīng)過嚴格的化驗，掌握水解物的皂素含量，廠家購貨時，首先出據(jù)水解物化驗報告單，為客戶對產(chǎn)品進行深加工提供準確依據(jù)。
凝聚人心，使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，對任何一個現(xiàn)代企業(yè)來說，都至為重要。用制度管人，避免了人管人的弊端，各項制度、各項考核，都是職代會討論通過的，人人都是管理者，人人又是被管理者。為了培養(yǎng)員工的主人翁思想，黃華經(jīng)常向職工介紹企業(yè)的發(fā)展前景，逐步改善生產(chǎn)設施和生活環(huán)境，引導職工熱愛企業(yè)，使職工感到溫暖，產(chǎn)生自豪感，不知不覺地把自己的命運和企業(yè)的興衰聯(lián)系在一起，以飽滿的熱情和斗志投入到工作中去。
走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子，是企業(yè)和農(nóng)戶走“雙贏”之路的紐帶。華康化工公司自創(chuàng)立以來，就把姜農(nóng)致富作為自己的神圣職責，走產(chǎn)業(yè)幫扶、實業(yè)幫扶的新路子，企業(yè)吸納周邊員工20多人，通過企業(yè)拉動，促使二道坊、迎豐等村調(diào)整種植黃姜面積2000余畝。城關鎮(zhèn)高家莊村農(nóng)民朱玲海說：“華康帶我走‘姜運’，我與華康獲雙贏?！边@出自內(nèi)心的感慨，表達了一位淳樸的農(nóng)民對華康公司的感激之情和對華康公司未來的美好期翼。
黃華的生意越做越大，企業(yè)越盤越強，但他始終沒有忘記是黨的富民好政策使自己有了今天的事業(yè)，因此，他自始自終都堅持依法經(jīng)營。飲水思源報黨恩，他多次為城關防洪大堤、南門大橋建設捐資，為受災的群眾、貧困戶和失學兒童捐款捐物，以一位普通的私企老板的身份向人們展現(xiàn)了他回報社會的殷殷之情。
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